如何管理一个企业(如何管理一个企业团队)
假如你是一个企业的厂长,你应如何搞好企业的生产管理工作?第一要有信心,第二要抓班组建设;第三熟悉产品的工艺流程和质量标准;第四要有激励机制,奖勤罚懒;形成一支强有力的管理队伍,严格管理;第五加强培训提高员工的整体素质。本人的看法:作为一个厂长,无非就是以下工作:做好管理工作。包括对人事,生产,营销,后勤等方面的管理工作。对工人进行有效的思想工作,提高工厂的工人生产力。领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时...
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2024-04-22