创业养鸡项目
我认为养鸡是一项很不错的副业；要注意选择合适的鸡崽，选择合适的场地，提前了解相关的喂养知识，进行相应的管理，适当的培育。
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一定要好好的去分析市场，学习相关的知识，掌握一定的技术，做好心理准备，准备一定的资金。
关于农村创业项目的选择，个人有两点建议：一是，掌握技术。比如养殖土鸡，没有经验，没有技术，土鸡成活率太低了，是要亏本的。所以，技术是第一位的，要确保实现最大的产能，向市场提供最佳的产品；二是，熟悉市场。
怎样写养鸡场的发展和方案???
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。 远期计划 在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
建阳土鸡的市场空间大 在城市居民消费中，鸡的销售主要来源于现代化的养鸡场，主要是肉鸡，而土鸡少之又少。由于养殖不成规模，用于市场出售的土鸡自然很少，但土鸡与肉鸡相比，具有绝对优势，因而发展土鸡的市场空间巨大。
生态养鸡场应建在水源充足、交通、电力便利、远离污染区的地方。同时，周边的森林、山峦、果园等资源丰富，修建好围栏，防止鸡逃逸，生态鸡的数量会更多，所以我们要修建足够的鸡舍、庇护所等，等所有的建设完成后才能引进鸡。
养鸡场如何做经济共享模式?
1、培养优秀的公鸡 优良种鸡是降低鸡场患病率、提高育雏率的基础，鸡场应重视引种繁育。科学规划公母鸡比例 养鸡场在配种期间，公鸡和母鸡的比例应保持在1： 7 ~ 1： 8，种蛋者的比例应保持在1： 10。
2、如果，养鸡场旁边有大型的农贸市场、菜场的话，则可以与里面的商贩达成合作协议，向他们定期提供。若当地有像***、沃尔玛、大润发、易买得等大型的超市的话，也可与这些超市签订合约，成为它们的长期供应商。
3、第二，尽量降低生产成本。蛋鸡场生产成本由很多方面构成，其中最重要的是饲料成本，包括玉米、豆饼、鱼粉等。在饲料价格较低时，应尽可能多贮存一些饲料。必须全部使用全价配合料，使鸡群处于良好的发育状态，提高饲料报酬。
4、易管理 相比完全散养的模式，大棚养鸡更加容易管理，选址方便，建设简单，拆迁也比较容易，饲养管理简单，疫病更加容易控制，鸡群出现病情可及时了解，及时控制。
5、比如说养鸡场周围搞种菜，或者种菜基地建立一个养鸡场。有这种条件的种菜或者养鸡户，可以结合当地蔬菜和鸡的销售环境，做到以菜养鸡，以鸡粪养地种菜。这种循环生态种养殖结合的模式，我们可以灵活运用。
6、提高生存率是盈利的基础要选择健康的小鸡，弱小鸡适应性差，容易生病，饲料报酬率低，利润不好，所以不要贪图利益，要选择信誉好的大型种鸡场健康高鸡群繁殖的小鸡。同时，要控制好鸡场温度。
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