怎样做好企业管理

百里尔彤

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怎样做好企业管理

其实管理工作并不难做，但是需要具备相一定的专业知识和实践经验。专业知识的提升可以通过阅读（比说多看一些类似《管理者必读12篇》、《管理的实践》等经典教材）、接受培训来解决，而经验则要靠在实际工作中对各类管理事务处理情况的积累。专业知识真的很重要，管理也是一门专业性很强的学科，很多东西不能依赖于“想当然”的想法、不能按常理来推断。

在具备了专业知识和实践经验以后，做好管理还要着重关注以下几点：

(1)管好自己。首先，作为管理者，要以身作则，自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次，赏罚分明。否则无法领导或指挥几百、几千、几万，甚至几十万人有序工作。

怎样做好企业管理

(2)管好他人。一要规划好每个岗位的“责、权、利”，让岗位上的人能看到希望；二要提供充足的培训，确保员工岗位的专业素质；三要搞好企业文化建设，让员工有归属感和自豪感；四要逐渐提高员工福利，让员工与企业共成长。员工稳定且素质得到逐渐提高，则企业的核心生存力、竞争力就具备了。

(3)管好流程。有了上述(1)和(2)项的同时，制定又好又快又便捷的作业流程，能够确保整体取得最好的工作成果。如果几百人、几千人甚至更大的企业，各有各的方法和想法，各按各的方法工作，则不但效率低下且质量很差。

(4)评价管理水平高低的标准

1)不忍欺（上下级互不忍心欺骗）

2)不能欺（下属觉得不能欺骗上司）

3)不敢欺（下属不敢欺骗上司）

管理者应有的11种基本态度

请先不要说“不可能”。事必躬亲不是好主管，授权不等于放任。做好标准化：你说我说都是人治，第i方的标准最有权威。不要光说不练。既要埋头苦干，更要抬头看路。经验加技巧才是良方，知识让经验得以升华。要提出具体的改善建议，不要发牢*。不可一味做好人。经常站在对方的立场思考。团队的利益高于一切。第一次就把事情做好。

法约尔的14条管理原则

工作分工——这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化使员工的工作更有效率，从而提高了工作的成果。职权——管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的衍生物，凡行使职权的地方，就应当建立责任。纪律——员工必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与员T问关系的清楚认识关系到组织的规则，明智地运用惩罚以对付违反规则的行为。统一指挥——每一个员工应当只接受来自一位上级的命令。统一领导——每一组具有同一目标的组织活动，应当在一位管理者和一个计划的指导下进行。个人利益服从整体利益——任何员工个人或员工群体的利益，不应当置于组织的整体利益之上。报酬——对工作人员的服务必须付给公平的工资。集中——指下级参与决策的程度。决策制定是集中(集中于管理**)还是分散(分散给下属)，只是一个适当程度的问题，管理**的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度。等级链——从最高层管理到最底层管理的直线职权代表了一个等级链，信息应当按等级链传递。但是，如果遵循等级链会导致信息传递的延迟，则可以允许横向交流，条件是所有当事人同意和通知各自的上级。秩序——员工和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。公平——管理者应当公平地对待下级。员工的稳定——员工的高流动率是低效率的，管理**应当提供有规则的人事计划，并保证有合适的人选接替职务的空缺。首创精神——允许员工发起和实施他们的计划，将会调动他们的极大热情。团队精神——鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结

IEC标准中SER,TRF,TS TR等都代表什么意思

IEC/TS - Technical Specification 技术规范
IEC/TR - Technical Report 技术报告
IEC TRF - Technical Report Form 技术报告格式
IEC SER - Serie 系列
IEC PAS - Publicly Available Specification 可公开获得的规范

ISO(国际标准化组织)和IEC(国际电工委员会)是世界性的标准化专门机构。多年前（时间不详，至少30多年），ISO和IEC规定，技术委员会的主要任务是制定国际标准，但在例外的情况下，技术委员会可以提出下列类型之一的技术报告：
——1型(type 1)：虽经一再努力，但仍不能获得出版一项国际标准所需要的支持时；
——2型(type 2)：所讨论的项目仍处于技术发展阶段，或者由于其他任何原因在将来而不是立即有可能对一项国际标准达成一致的意见时；
——3型(type 3)：技术委员会所收集到的数据不是来源于正式出版的国际标准(例如“目前工艺水平”)时。
1型和2型技术报告在出版后3年内应提交复审，以决定是否将它们改变成国际标准。3型技术报告不是一定要进行复审，除非它们提供的数据已被认为不再有效或已经没有用。
1999年中期以前，它们统称为技术报告（Technical Report——TR）。1999年中期以后，将1型和2型技术报告改称为技术规范（Technical Specification——TS），只有3型仍称为技术报告。

从本世纪开始，又出现了“可公开获得的规范”（Publicly Available Specification——PAS）。
从标准的名称中看不出该标准是不是技术报告。技术报告标准的代号中包含了TR，即信息技术标准的代号为ISO/IEC TR，并在国际标准的前言中明确说明了该技术报告是属于什么型。
除技术报告的标准代号为ISO/IEC TR外，其他标准，如部分指南等也使用ISO/IEC TR。
在ISO（含ISO/IEC）中，TR大约有600多个，TS最少，到现在只有30多个。

理工学科是什么

　　理工学科是指理学和工学两大学科。理工，是一个广大的领域包含物理、化学、生物、工程、天文、数学及前面六大类的各种运用与组合。
　　理学
　　理学是中国大学教育中重要的一支学科,是指研究自然物质运动基本规律的科学,大学理科毕业后通常即成为理学士。与文学、工学、教育学、历史学等并列，组成了我国的高等教育学科体系。
　　理学研究的内容广泛，本科专业通常有：数学与应用数学、信息与计算科学、物理学、应用物理学、化学、应用化学、生物科学、生物技术、天文学、地质学、地球化学、地理科学、资源环境与城乡规划管理、地理信息系统、地球物理学、大气科学、应用气象学、海洋科学、海洋技术、理论与应用力学、光学、材料物理、材料化学、环境科学、生态学、心理学、应用心理学、统计学等。

　　工学
　　工学是指工程学科的总称。包含仪器仪表能源动力电气信息交通运输海洋工程轻工纺织航空航天力学生物工程农业工程林业工程 **技术植物生产地矿材料机械食品 ** 土建水利测绘环境与安全化工与制药等专业。

tr是什么缩写

一、TR，是一种HTML语言标签，代表HTML表格中的一行。tr标签是成对出现的,以开始，结束。

二、TR是魔兽争霸游戏中的专有名词简写。

1、箭塔冲击（TOWER RUSH）

利用在对方基地建造防御塔来达到压制与**对手的作用。分为人族、兽族的箭塔冲击战术，（有时暗夜精灵的远古守护者也被用来TR，不过也可以理解成TREE RUSH）是一种冒险性比较大的极端战术。

2、海龟岛（TURTLE ROCK）

冰封王座版本中的新地图，是国际比赛专用地图之一。是魔兽争霸中1V1、2V2的经典比赛地图。

三、TR是多种即时战略游戏**有的战术，都是以在对方基地建造攻击型建筑为手段来压制和**对手。由于游戏的不同，不同战略游戏的TR也不尽相同。然而，共同点都是TR战术冒的风险极大。

四、TR（米制梯形螺纹）中华人民共和国GB/T 5796-2005标准:“Tr”为米制梯形螺纹特征代号，其牙型角30度。标准内容可直接查阅设计手册或国家标准。

五、TR是技术评审的英文Technical Review的缩写，目的是尽早地发现工作成果中的**，并帮助开发人员及时消除**，从而有效地提高产品的质量。

参考资料来源：百度百科-tr

风投是什么意思？

风投指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。

从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。

从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。

扩展资料

风投的种类

第一、种子资本(seed capital)

种子资本主要是为那些处于产品开发阶段的企业提供小笔融资。由于这类企业甚至在很长一段时期内(一年以上)都难以提供具有商业前景的产品，所以投资风险极大。

第二、导入资本(start-up funds)

有了较明确的市场前景后，由于资金短缺，企业便可寻求"导入资本"，以支持企业的产品中试和市场试销。但是由于技术风险和市场风险的存在，企业要想激发风险投资家的投资热情，除了本身达到一定的规模外，对导入资本的需求也应该达到相应的额度。

第三、发展资本(development capital)

扩张期的"发展资本"。这种形式的投资在欧洲已成为风险投资业的主要部分。尽管该阶段的风险投资的回报并不太高，但对于风险投资家而言，却具有很大的吸引力。

原因就在于所投资的风险企业已经进入成熟期，包括市场风险、技术风险和管理风险在内的各种风险已经大大降低，企业能够提供一个相对稳定和可预见性的现金流，而且，企业管理层也具备良好的业绩记录，可以减少风险投资家对风险企业的介入所带来的成本。

第四、风险并购资本(venture m&A capital)

一般适用于较为成熟的、规模较大和具有巨大市场潜力的企业。与一般杠杆并购的区别就在于，风险并购的资金不是来源于银行贷款或发行垃圾债券，而是来源于风险投资基金，即收购方通过融入风险资本，来购并目标公司的产权。

参考资料来源：百度百科-风投

导电集装袋的标准及实验

中国集装袋标准：现在执行的是GB/T10454-2000，这是在老标准GB/T 10454-1989上修改而成，中国集装袋标准规定了集装袋的分类结构、技术要求及检验要求等。本标准适用于容积在（0.5-2.3）m3之间，载重在（500-3000）kg之间的集装袋。导电集装袋标准有：日本标准：jis z1651-1988英国标准：bs6382澳大利亚标准：as3668-1989欧洲集装袋协会标准：EFIBCA standard 　其中AS3668-1989参照了BS6382标准，两者较为类似；ENl898-2000与EFIBCA内容也大致相同；日本标准JISZl651-1988的试验项目则与我国的集装袋标准GBl0454-2000比较类似。欧洲CLC 组织在2003年发布了标准：PD CLC/TR 50404:2003 (June 2003).早在2002 年5月IEC 发布了一个标准: IEC 61340-4-4 ,这个标准之后进一步完善修改并在2005年发布了新的标准：IEC 61340-4-40:2005PD CLC/TR 50404:2003 (June 2003)标准将塑料集装袋分为A ,B. C. D 型, 按照塑料集装袋的静电物理参数来评判划分为A..B .C 袋，D袋要采用可燃气体接触塑料集装袋以评判是否合格。不同FIBC类型的使用松散物料环境　　　　粉尘MIE 无可燃环境粉尘**环境气体、蒸汽**环境（11A或11B级别） MIE>1000mJ A,B,C,D B,C,D， C,D 1000mJ>MIE>3mJ B,C,D B,C,D C,D 3mJ>MIE C,D C,D C,D （注：MIE=最小点火能量）B型:织物的击穿电压不得超过4kV，以防止传播刷形放电。C型:用导电的布料制作或者用有导电纱线或丝束交织的织物制作。导电的交织纱线或丝束必须：— 形成一个可靠的交织的网格，网格的最大不导电面积为25cm2（50mm目）；或者— 交织之间的距离小于20mm（纱线或丝束至少交织2次）。FIBC大袋导电的布和导电的纱线或丝束的接地阻抗小于108Ω。另外，还必须符合以下所有的要求：如果FIBC内部有绝缘涂层，该涂层厚度必须小于2mm，导电织物和纱线或丝束的击穿电压必须小于4 kVD 型:D袋不需要接地,由于没有具体的物理参数来证明其安全放电性能,所以,D袋要在可燃环境下证明了它不会产生**性放电后才能使用.使用D 袋时,操作人员要接地. （大袋附近的任何导电物体必须接地。）IEC 61340-4-4:2005标准本标准适用于加工的、意图在最小点火能超过0.14mJ、充电电流小于3.0µA的易燃易爆环境中使用的所有大袋。************标准摘要：5.2 点火能大于3mJ的尘雾环境中使用的要求对于存在可燃尘雾但不存在易燃蒸汽或气体环境中使用的大袋，为了保证大袋壁不产生扩散刷效应，大袋用材的击穿电压，按照7.1试验，必须小于等于6kV。5.3点火能小于等于3mJ的蒸汽、气体和尘雾环境中使用的要求对于存在易燃蒸汽或气体或可燃尘雾环境中使用的、点火能按照5.2要求等于小于3mJ的大袋，在按照7.2试验时，不得产生任何点火现象。如果大袋的设计是通过接地来防止危险放电的，那么根据7.3，其阻抗必须小于108Ω，另外，如果大袋设计要求接地来避免危险放电，那么就必须完全用导电材料制作或者在大袋内每隔20mm加上导电的线或条带，或如果线或条带成方格形，则每隔50mm。如果大袋有多层构成，则根据7.3测试，至少有一个层次的表面阻抗必须小于108Ω。如果发生争议，所有需要在易燃蒸汽或气体或可燃尘雾下使用的、点火能小于3mJ的大袋都必须根据7.2测试，不得有点火现象。

螺纹Tr50*8.5是公制的还是英制？求高人给个详细解答！！急！！！

公制，英制不是这样标记的。不用直径x螺距的表达方法的
7/8"-20
UNF-2B和1/2"-20
UNF-2B中的7/8和1/2表示美国统一螺纹的公称直径；20表示每英寸的牙数；UNF表示美国统一螺纹UN（外螺纹牙底半径任选）系列中的细牙螺纹；2B中的表示螺母螺纹的精度等级。但是标准系列中没有7/8"-20
UNF-2B规格,7/8"-20
应该是超细牙,表示方法是7/8"-20
UNEF-2B.7/8"-20
UNEF-2B,小径为0.821－0.832；中径为0.8425－0.8482；中径公差为0.0057；大径（最小）为0.875