今天养殖艺技术网的小编给各位分享品牌会展标准有哪些内容的养殖知识，其中也会对听说IFA展会很壮观，问下参展的品牌都有哪几个？(fia展会2021)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
听说IFA展会很壮观，问下参展的品牌都有哪几个？
你真是见多识广，国内外很多高端家电都有参展IFA，比如松下Movable Fridge、联想Mirage、小派科技Pimax 8K等。匠心独运的CASO卡梭品牌也靓丽登场，有德国血脉的它不容小觑呢！
浅析如何评价一个城市会展业的发展程度
作为经济增长的助推器，会展业已经日益与城市发展血脉相连。纵观国内各大城市的会展业，无论是持续高温的一线城市，还是步履蹒跚的二线城市，都面临着高速发展之后所带来的“成长烦恼”，因此合理评估一个城市会展业发展，并根据各自需要提出可行性建议在当下显得尤为可贵。遗憾的是，国内在会展评估这块尚属于未开发的**地，没有专业的机构和操作规范来进行阐述，以致于业内人士对于城市会展业发展缺乏统一的认识，仅凭一方说辞就论断某一城市的会展业状况显然有失偏颇。在此，笔者根据华东师范大学**副院长关于“国际会展中心城市的评价模型”的文章，结合自己多年的会展从业经验，将评估城市会展业发展程度的项目简要概括为“三大体系、九大要素”，以期为国内二线城市会展业发展提供参考，并引起共鸣。一、会展业核心专业体系所谓核心专业体系，就是回归会展概念的本身，从会展业的专业构成来评估城市会展业的发展，这一体系可以说是城市会展业发展最重要的组成部分，也是每个城市会展业最独一无二的实力体现。这其中的三大要素可以概括为：第一，品牌展会的数量、规模。对于一个城市而言，巡回展所带来的仅仅是一时的丰腴，而品牌展才是长久不衰的活力源泉。这主要源于品牌展的基本特征：一是知名度较高。在一定区域具有较高的知名度和可信度，得到业界和消费者的认同。二是示范性较强。品牌展会对生产和消费具有一定的前瞻性和表现性，能够基本展示某行业的信息，能代表该行业的发展方向。三是**性强。展期可以吸引行业中最具实力和影响力的生产商与营销商参加，具有专业的号召力。四是连续性较强。一个品牌会展应该是一个长期、连续的展示。一个展会如果只办一次，或偶尔办一次，通常是很难盈利的，它必须是一届一届办下去，创出品牌，才能盈利。城市会展业一旦拥有一定数量的品牌展，无疑将确保本地会展业发展拥有牢固的根基，既带动了本地相关产业经济，又为其他同类展会的延展和提升提供了可能。因此，评估一个城市的会展业，其品牌展的数量和规模必须是首要的考量标准，它是最能反映城市会展业实力及发展潜力的一大标杆。第二，办展主体的构成、实力。说到办展，目前国内二线城市基本以**办展、协会办展、公司办展三大形式构成，但其中实力却大相径庭。**办展具有资源整合的巨大优势，但后劲儿不足；协会办展可谓方兴未艾，尚处在探索阶段；至于公司办展是最符合市场规律，也是最具发展潜力。作为国内会展业领军城市上海，就2011年发展报告显示，其本土注册的主承办企业发展最为迅速，占到了总展出面积的80%左右，其中，本土注册办展总面积超过10万平方米的展览主办企业举办的国际展览会就有55个，城市会展实力可见一斑。尽管一线城市坐拥强大的资源优势和区位优势，但其会展业主体构成对于二线城市依然具有较高的参考价值。因此，衡量一个城市会展业的发展，必须对其城市办展主体进行评估细分，主体构成越趋于市场化，其发展潜力也就越大。反之若单纯仅以引进展作为生存之本，过多地依赖于外来展，尽管短期之内城市会展业会呈现兴荣之貌，但久而久之，一旦巡回展骤减，城市会展业必将遭遇滑铁卢。从这个层面来看，办展主体的构成和实力应该说是评估城市会展业发展程度的核心要素。第三，展商观众的数量、质量。展商和观众是所有展览会最重要的内容，他们相辅相成，缺一不可。对于一线展览城市而言，例如广州的“广交会”，上海北京巡回的“汽车展”，其展商和观众的组织工作难度小，风险低。而对于处于第二梯队的二线会展城市而言，谁能够掌握招展、招商的“命门”，谁才能够脱颖而出，真正培育出属于自己的成熟展。我们评估一个展览会是否成功的最大指标就是参展参观的数量和质量，那么我们评估一个城市会展业是否成熟，展商和观众更是重要指标。那么如何评估显然是当下各城市都关注的重点，这里面笔者认为重点需要着力于对专业展的考评分析。对于消费类展会而言，亲民性保证了其观众的数量，参展的质量则由组织者全权把关。专业类展会是否拥有高质量的展商和观众则更能体现一个城市真正的办展水平。二、会展业配套支撑体系“如果在一个城市举办一次会展活动，就好比有一架飞机在城市的上空撒钱”，这是业内一句广为传送的经典行话，它形象地描述了会展业对于城市经济1:9的拉动作用。如果会展业本身效益收入为“1”的话，那么它所带动的交通、旅游、商业、餐饮乃至创造的就业机会、社会效益收入将达到“9-10”。会展业对于城市经济的作用毋庸置疑，但反过来讲，如果一个城市本身没有支撑会展业发展的坚实体系，那么会展业对城市而言，反而会成为巨大的包袱。因此，我们在评价一个城市会展业的发展时，必须综合考量其配套支撑体系，也即区位辐射力、城市承载力和产业驱动力。第一，区位辐射力区位辐射力，顾名思义包含了“区位”和“辐射”两个重要概念。若单独来讲，所谓区位即指城市所处的地域位置和交通便利程度，而辐射则重要体现为城市影响力、带动面的大小。放眼国内会展城市，除了京津唐、长三角、珠三角三大代表性区域外，沿海城市和省会城市均成为了会展业发展的前沿阵地，究其原因，无非是城市强大的枢纽功能在起作用。一个城市地理位置优越，交通便利是一个展会成功的基础保障。城市间互动交通是否发达、城市内公共交通是否完善都是考核城市会展业的一大要素。另一方面，如果说展览会成功得益于区位优势，那么城市辐射力对于展览会而言更是锦上添花。城市辐射范围的大小，直接决定了展览会影响力的广泛性和带动性，尤其是与产业基础密切相关的专业类展览会。城市辐射力强，展览会在业内的知名度就会随之提升，进而带动周边产业及上下游产业链的发展。这种连锁效应让我们必须正视城市区位辐射力在会展业发展中的重要影响。第二，城市承载力在这一评估要素中，国内大型巡回展的莅临就是给国内二线会展城市带来的一次大型承载力测试。短时间之内，大量的客商、观众从国内外汇聚到一个城市，并在这个城市中滞留2-3天，甚至更多。势必给整个城市的交通、酒店、餐饮、旅游、商务等配套服务体系带来巨大的压力。因此，在评估一个城市会展业的发展阶段或成熟度时，必须将城市承载力这一要素具体量化成城市餐饮设施的数量、城市不同级别酒店与客房的数量、城市旅游景点的数量等等，以突出所评价城市的综合配套实力。第三，产业驱动力这两年来，国内会展业在经历展馆建设的**之后，开始逐渐冷静下来重点思考展馆、会展业的经营之路，尤其是在区位和资源上并不占优势的二线会展城市，如何在激烈竞争中探索一条新路已经迫在眉睫。而“产业驱动力”这一要素的抛出，便会让研究者们豁然开朗：强大的产业驱动力，能够吸引正在寻求转型的巡回展另辟蹊径；强大的产业驱动力，能够为城市现有的专业展提供升级的可能；强大的产业驱动力，能够为本地会展业培育新题材、新主体。诚然，产业驱动力的来源必须是强有力的产业基础，并不是所有的城市都能拥有的资源，但它确实是衡量一个城市会展业发展的动力因素，谁能够将产业驱动力与会展拉动力有机结合，以会展促产业，以产业谋会展，谁就能在下一波的高速发展中占得先机。三、会展业城市环境体系影响一个城市会展业发展的最后一个重要体系就是城市环境体系，只有在经济、管理、研究环境三大要素协调发展的前提下，才能确保城市会展业的健康持续发展。1、经济环境从国内外的情况来看，会展业比较发达的城市的经济发展水平一般都是一个国家中区域经济发展水平相对较高的中心城市。会展经济与经济发展水平具有强烈的正相关关系，经济的快速增长、经济总量的扩大必然会对会展业产生强大的需求，促进会展经济的快速发展。所以，衡量一个城市会展业发展程度，经济环境是考量的首要因素。这其中，国民经济生产总值、城市的人均GDP水平、城市的进出口总额、城市所拥有的金融机构数量等指标都是经济环境的重要构成。再结合城市的产业结构和发展模块，将基本理清城市会展业发展的经济脉络。2、管理环境城市会展业发展要想实现超越，管理环境至关重要。这一要素应该包括**的综合管理与协调能力、会展专门管理机构的设置和管理政策、制度的建设情况、**及会展行业协会的公共服务能力和服务意识等方方面面。这其中**的重视及政策的引导对于营造和谐的会展发展环境具有重要的意义。在这点上，国内二线城市会展**机构已经基本完善，所不同的主要集中在会展鼓励政策的推出和**带头办展的程度上。如何为城市会展业保驾护航，提升会展这一新兴行业的影响力，已经成为业内人士探讨的焦点。3、研究环境研究环境是考量城市会展业自省、提升的又一大要素。这是评估城市会展业发展软实力的重要体现。城市会展教育及研究机构的数量和质量、会展培训机构的数量和质量、会展行业协会的评估、协调所发挥的作用均可以成为考评的要点。此外，由于会展业高速发展需要大批量的人才作为支撑，是否具有足够的会展人才储备，是否拥有高质量的会展人才队伍和会展管理队伍也是评估城市会展业发展的其中一环。总之，评估一个城市会展业的发展是一项系统工程。目前国内许多城市都提出要打造“会展之城”、“国际会展中心城市”等概念，但这些都只是一个定位，如果没有一个完整的评价体系加以修正，那么任何评估都会显得无力。因此，尽快成立国内专业的会展评价机构、建立完善的会展评价体系已经非常迫切，它将是我国会展业追求国际水平的重要标志。（陈宁）
怎么去衡量会展活动的质量？
根据这个展会的往届的参观人数几乎就可以知道了，参观人数包括专业观众和普通观众和一些采购商，你直接说你想判断哪个展会吧 我这边做展台设计搭建十多年了，也许可以给你一点实际的建议
一个好的汽车展会的标准有那些？
这个界限比较模糊，一般来讲博览会是指大型综合性的展览会。不过目前国内对这两个词的使用比较模糊，有些小型的展览会也会冠以博览会的名称。
如何组织大型会展？大型会展中活动的七个步骤
在策划活动之前,首先要明确何为活动.
对于大型公众活动的定义是:有目的,有计划,有步骤的组织众多人参与的社会协调行为叫做大型公众活动,也称为"大型活动","专题活动",是公共关系专业常用的技术手段.会展本身亦是大型公众活动常见的一种形式.
而本文研究的对象——大型会展中的活动,则需要在此基础上加一个限定概念,即在一个大型会展期间举办的公众活动.为其下一个粗略的定义——在会展期间,为了增加会展效果而进行的有目的,有计划,有步骤的组织众多人参与的协调行为.
活动的特点为:鲜明的目的性,广泛的社会性,严密的操作性,高投资性.这些特性决定了其策划是一项需要花去大量时间和精力的工作,以便在实施活动策划时,达到最佳效果. (二)活动策划的定义与特点 活动策划包括五个基本要素,即时间,地点,人员,主题和流程.其中,人员包括活动主办,协办(联办),承办,赞助等方面的相关机构与工作人员;主题包括该次活动的主要目的,中心任务和意义;流程则指按照日程顺序和人员分工来安排活动的分项目.
又可说活动策划是策划人员根据活动组织目的的要求,调查会展现状,分析现有条件,为活动设计切实可行的行动方案的过程.策划活动的特点归纳为以下四点:策划有一定的目的性,有组织地;基于对会展背景的了解;有一个研究,分析的过程;一个制订行动方案的过程.
策划此类活动必须依据一些既定的原则. 1.活动的主题与形式必须符合展会的需要.虽然说一个活动富有创意的话,可以吸引到观众的注意,但是仍然要与会展的大环境保持一致,否则将会导致脱离展会背景,更可能会造成观众对会展注目度的抽离,甚至带来隐患,以会展背景为前提是策划活动的首要原则.
2.能进一步丰富和完善展会的基本功能.展会如果单纯以展示和会议的形式来传播相关信息,促成交易,就不能够完全地体现一个大型会展的魅力所在,而策划活动的目的就是丰富展会功能,为不同层次,不同专业的展会策划出不同的活动,针对会展本身的不足之处,用活动来弥补,完善会展是活动存在的本质.
3.有助于展会吸引更多潜在企业参展和观众参观.会展的举办不一定能够吸引到某些对于会展信息不十分热衷的潜在观众,企业,对于这些对象,策划一个具有吸引力的活动是再好不过的方法了,可以把会展信息带给这些观众,从而把他们吸引到会展现场来.
4.有助于活跃展会现场气氛但不影响企业展出和观众参观.如果在一个枯燥的会展现场,即便对此会展主题再热情,观众都不会停留很久,如果利用不同的传播方式把会展信息传达给他们,他们会对接受的信息印象深刻,并且会把这个好印象连带地作用在这个会展品牌上.当然前提是必须是好印象,如果活动过于喧宾夺主,造成负面影响便得不偿失了.
5.活动本身要能产生较好的效果.参与活动的过程对于一个来参观展会的观众和企业来说,应该是一个愉快的过程,他们可以通过活动了解到更多的行业热点,技术开发,但是如果此活动的并不能够产生良好的效果,这就是策划活动的失败,浪费了活动资本,也花去了观众的参与成本.
活动的策划者既希望做到有创意,吸引参观者,又担心活动过热的气氛会对展会本身造成不利影响,这两者间的矛盾造成了策划时的疑惑.例如在对于活动主题的确立上,就有两种相对的意见,是应以表现会展整体的主题为主,还是吸引观众为主.一方面认为如果活动主题与会展主题不相符就会影响到会展本身效果,因为活动吸引了观众,把他们的注意力转移了;而另一观点认为,活动以更为诱人的主题吸引到了观众,把他们带入会展中,观众自然而然就会把注意力转移到了会展上.其实这两种观点的出发点都是希望提高会展效果,如果按照前文提到的活动策划原则,策划者掌控住活动的分寸,无论是与会展主题相关与否,到达最终目的才是最重要的. (三)活动策划的内容与步骤 会展中的活动其实是一种公关活动,只是针对的对象更为具体,即展会的目标企业和观众,所以其策划和实施,可以完全按照公关四步工作法的要求执行: 第一步,确立项目.活动的目标是什么 为什么要举办这个活动 这个活动对于会展整体而言有什么好处在回答了这些问题后,就要收**展的相关资料.如果是为专业性的会展举办活动,则要事先充分了解此行业的专业知识,至少做到半个专家,才有资格为活动确立项目,这亦是初步的资料调查.
必须明确确立的主题范围,由于活动是会展的一部分,所以它被期望达到的目的已经被细分,自然主题也应有针对性.
第二步,情况调查.调查,相当于要做到立项时的另半个专家,这不仅仅是了解该行业的专业知识,更要针对活动本身作调查,例如国家关于公众活动方面的政策和法规,公众关注的热点话题以及预期持续时间,历史上同类型活动的案例,场地状况和时间的选择性,都是调查的内容.
第三步,活动相关可行性研究,是一个十分重要的工作步骤,根据调查的情况确定出可行的活动范畴,为策划定下基础,也尽可能节省论证方案的人力精力成本.研究范围包括活动的社会适应性,会展现有的条件包括社会环境和目标公众的适应性,财力适应性,效益的可行性.
从效益的角度考虑,把活动费用与媒体宣传方面费用相比较,如果投放媒介做广告,比做一个活动更有效,活动就不一定做了,何况举办活动可能还需为其再做媒体宣传.还有社会物质水平的适应性,活动需要动用许多社会物质,出奇出新的创意更需要物质的支持,因而需要策划人员尽量利用可以获得的物质.最后一个是应急能力的适应研究性,需要那些应变措施如户外活动要考虑天气的情况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,这些都是要进行可行性研究的范畴. 第四步,提炼活动主题,进行创意.一个活动之所以可以完善会展的功能,即因为它的形式比会展更为丰富,所以活动有它自己的创意点就成为关键.如同广告创意一样,除了个人创意外,要特别强调团队创意的概念,如果能够在创意过程中开个头脑风暴可以事半功倍.团体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,需要的是多个学科的综合和团体的智慧,而不是某个的杰作.
第五步,流程及细节考虑.一个活动并不是拥有主题就够了,还需要众多细节问题的支持,例如嘉宾的演讲次序,时间安排等等,流程就是一个活动对受众的语言,完美的表达才能使活动起到最大的影响.细节策划是策划者最容易忽视的一个环节,甚至被认为是执行时应该考虑的问题.策划者需要调动各种资源来确保活动的顺利进行.
第六步,制定策划案,也就是把设想的方案用文字表达出来,即按形式,时间,地点,人员,主题和流程几个部分,书写策划案.
第七步,活动策划案论证.这是对整个方案的可行性论证,针对不合理的活动细节略加调节,方案论证通常使用定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法.以上的七个步骤只是一个必要的模式,不同类型的活动在细节会各有差异,甚至完全不同,需要视具体情况而定
展会包括什么种类
展览会作为一个概念，《辞海》下的定义是：“用固定或巡回方式公开展出工农业产品、手工业制品、艺术作品、图书、图片、以及各种重要实物、标本、模型等供群众参观、欣赏的一种临时性组织”。
简述会展服务的性质特点
简述会展服务的性质特点
会展服务的差异性
服务是以人为中心的活动，是由人提供的一种行为表现，一线员工的素质和工作态度极大影响着服务质量。由于服务操作人员的服务经验不同，个人的．素质、修养和技术水平存在差异，同一服务由不同的人来操作，其质量可能会出现很大差异；并且，即使是同一个人进行同样的服务，由于服务对象的不同以及在不同时间里服务人员心理状态的差异，服务质量也可能有较大的波动；另外，不同的客户享受某种服务的经验和对服务的期望可能有较大差异，这使得即使是对同一种服务，不同的客户评价也不一样。
会展服务的同一性
对会展企业来说，来的都是客，都应一视同仁，都应按会展行业规范服务标准来执行。会展服务要求的主要内容有以下一些方面：①态度和蔼讲文明；②挂牌上岗守纪律；③公开制度讲规范；④遵章办事不违规；⑤做好回访重信誉。
