今天养殖艺技术网的小编给各位分享什么情况下要修改标准的养殖知识，其中也会对ISO9000什么情况下需进行体系文件更改或换版(iso9000文件体系有哪些)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
ISO9000什么情况下需进行体系文件更改或换版
你这是两个问题:
一、文件更改时机：当企业的发展与原相关文件不能匹配时，文件就需要改了，举例说你企业原是做贸易的，现在有了组装生产线，当然就要多出来很多文件了，如生产计划、生产管理、设备管控、现场管理等等。总之，只要企业涉及产品变化、规模变化、结构变化都将可能涉及到文件变化。
二、改版时机：这个简单，ISO9000的标准换版后文件就得改了。因为标准的要求可能不一样了。不改就不符合标准了。提醒下，ISO9000系列标准一般每隔5年会修订一次版本。
检验检测机构的标准方法发生变更在什么情况下才能使用新标准方法
测试标准会经常跟新的，新标准代替老标准，检测机构也就按照新标准测试了。
重新修订gsp质量管理体系文件应该有哪些记录
新版GSP第三十九条 企业应当建立药品采购、验收、养护、销售、出库复核、销后退回和购进退出、运输、储运温湿度监测、不合格药品处理等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追溯。
管理学中控制过程包括哪些步骤？
控制是一个过程，它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中，不断的在计划与实施结果间进行比较，发现两者之间的差距，并找出这种差距的原因和制定新的改进措施，就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的，即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。
步骤：
1.确立标准，首先确定组织行为的总体目标，然后将总体目标进一步分解为各个具体的计划、方案、步骤措施等，从而形成一系列具体的控制目标。
2.对照标准检查实际绩效，这实际上是控制过程的信息收集阶段，通常通过评估、考核、检查等活动发现计划、方案与实际情况之间的偏差，同时认真的分析和研究造成偏差形成的原因。对于评定绩效和成果而言，主要问题是如何及时收集适用和可靠的信息，并将其传递到对某项工作负责而且有权采取纠正措施的主管人员手中。
3.采取措施纠正偏差。针对偏差产生的原因，主管人员可能采用重新制定计划或修改目标的方法，也可利用组织手段进一步明确职责补充授权或是对组织机构进行调整，还可能用撤换责任部门的主管或增配人员的办法，此外还可通过改善领导方式增加物质鼓励等办法。
企业标准要修改怎么办
要看你是什么产品，找到相关管理部门申请修改，申报的材料都要修改。因为你的内容修改了，涉及技术指标，估计还要重新开专家评审会。关键看你改的是哪一部分什么内容！
质量手册在何种情况下进行版本修改
1 如果一个企业的质量手册经过多次修改后要进行换版.
2 如果企业的组织机构发生变化要进行换版.
3 如果企业生产的产品发生变化也要进行换版.
4 如果发生严重的顾客投诉要进行换版.
5 当国际标准发生变化时,要进行换版.
