今天养殖艺技术网的小编给各位分享财务管理规范和标准有哪些的养殖知识，其中也会对财务工作的基本规范和要求(财务工作的基本规范和要求怎么写)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
财务工作的基本规范和要求
财务规范要求是什么
财务规范要求是对财务的条款规定，具体内容如下：
1、公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。
2、出纳不得兼任会计记录、债权债务登记工作。
3、会计人员要认真执行岗位责任制，履行职责，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。会计、会计和报告必须完整、内容真实、数字准确、账目清晰、每日和每月结算以及近期报告。
4、财务人员办理会计事务必须坚持原则，遵循规定。违反财务纪律和财务制度，必须拒绝付款、报销或执行，并及时向总经理报告。
5、会计人员力求稳定，不随意调动。财务人员因故调动或者离职，必须向**人办理交接手续。不办理交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。交接包括交接人移交的会计凭证、报表、帐目、付款、公章、实物和待处理事项。转让必须由建设局财务科监督。
扩展资料：
财务规范要求的行业会计制度：
财政部从1992年起陆续颁发的行业会计制度，包括以下几个部分：总说明；会计科目，包括会计科目表和会计科目使用说明；会计报表，包括会计报表的类型和格式。会计报表编制说明；主要会计项目录入示例。
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
参考资料来源：百度百科-财务管理制度
参考资料来源：百度百科-会计制度
财务管理制度包括哪些内容
一、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度;
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
扩展资料:
1、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
2、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
3、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
4、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
5、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
参考资料来源：百度百科——财务管理制度
一个企业的财务管理制度框架是由什么制度组成的，以及这些组成制度各自的大概内容是什么？
财务制度：主要是针对财务管理，财务工作制定的制度。
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
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财务管理专业是学什么的啊
大学专业学财务管理主要学习哪些课程？这些课程主要是为了提升你的专业能力，学习的时候大部分都是通识学习，就是你简单的了解一下皮毛，不要求你掌握特别深奥的某一领域的知识，那是到研究生阶段才会学的。
最主要的体现就是基础会计，中级财务管理，高级财务管理，这是学财务管理的人都要懂的，也就是最基本的做账写借贷的分录，做资产负债表，利润表，现金流量表，这些东西要是弄不明白的话，根本做不了管理工作，别人送给你一个报表你都看不出来问题在哪，那显然是不行的，所以最主观的知识就是学习记账的这个过程，这三本书或者说4本书能够学得明白，会计这一行基本就差不多了。
单纯学会计当然是不符合财务管理的培养目标了，还有一些其他的专业课程，比如说经济法税法，微观经济学，宏观经济学管理学，这些都是很主要的课程，还有一些学校提供选修类的专业课程，比如企业会计前沿这些就是开阔你的视野呢，前面所提到的那些事，你大学必修的专业课，比如经济法，微观经济学，宏观经济学税法，这些东西你是学不明白，等你考研究生的时候你会很痛苦，因为这里面有很大一部分都是考研究生必考的专业课。
选修的那些东西准备有必要一一详说了，因为每个学校都不一样，有的是侧重一些法律，有的侧重于管理学，有的侧重于经济学，这就因学校而不同了把。最基本的会计相关的，法律相关的管理相关的，经济相关的，然后再了解一些金融学的知识就差不多了。最主要的就是还是会计的内容，后面的就是了解一下，60%及格的这个成绩就差不多。
财务管理制度包括哪些内容
一、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度;
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
扩展资料:
1、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
2、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
3、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
4、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
5、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
参考资料来源：百度百科——财务管理制度
