机械产品设计的装配工艺性评价标准有哪些

今天养殖艺技术网的小编给各位分享装备体系评价标准有哪些的养殖知识，其中也会对机械产品设计的装配工艺性评价标准有哪些(机械产品设计的装配工艺性评价标准有哪些要求)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

机械产品设计的装配工艺性评价标准有哪些

机械产品设计的工艺性评价实际就是评价所设计的产品在满足使用要求的前提下制造、维修的可行性和经济性。这里所说的经济性是一个含意宽广的术语，它应是材料消耗要少、制造劳动要少、生产效率要高和生产成本要低的综合。
机械产品设计的工艺性评价包括毛坯制造工艺性评价、热处理工艺性评价、机械加工工艺性评价和装配工艺性评价，此处只介绍机械加工艺性评价和装配工艺性评价。
二、机械产品设计的机械加工工艺性评价
评价机械产品设计的机械加工工艺性可以从以下几个方面进行分析评价：
1． 零件结构要素必须符合标准规定
2． 尽量采用标准件和通用件
3． 在满足产品使用性能的条件下，零件图上标注的尺寸精度等级和表面粗糙度值应取经济值
4． 尽量选用切削加工性好的材料
5． 零件上有便于装夹的定位基面和夹紧面
6． 保证能以较高的生产率加工
（1）被加工表面形状应尽量简单
（2）尽量减少加工面积
（3）尽量减少加工过程的装夹次数
（4）尽量减少工作行程次数
7. 保证**能正常工作
8. 加工时工件应有足够的刚性
三、机械产品设计的装配工艺性评价
评价机械产品设计的装配工艺性可以从以下几个方面进行分析评价：
1． 机器结构应能划分成几个**的装配单元
2． 尽量减少装配过程中的修配劳动量和机械加工劳动量
3． 机器结构应便于装配和拆卸

常用项目分析与评估方法主要有哪些

项目分析方法：损失期望值法、模拟仿真法、专家决策法、风险分类矩阵、概率影响矩阵。

用内部一致性分析所求得的鉴别力不一定能代表试题的效度；鉴别力指数低的试题不一定表示该试题有缺点；课堂测验的项目分析资料的有效性是随时空而变化的，并非固定不变；有研究表明，编制新的项目需要的时间几乎比修订现存项目长5倍。

即从题目的思想性、内容取样的适切性以及表达是否清楚等方面加以评鉴。就是根据试测结果对组成测验的各个题目（项目）进行分析，从而评价题目好坏、对题目进行筛选。 分析指标包括项目难度和区分度。

扩展资料：

1、教育工作中，若测验的目的是为了了解被试在某方面知识技能掌握的情况，可以不必过多的考虑难度。

2、大多数测验希望能较准确地测量个体之间的差别，选择题目时，最好使试题的平均难度接近0.50，而各题难度在0.50±0.20之间。

3、一般能力测验和成就测验的平均难度在0.50左右比较合适。

4、筛选性测验（选拔性，竞争性测验）则要采用难度接近录取率的项目。

参考资料来源：百度百科-项目分析

我国空军组织体系,任务和**装备

没钱是次要的。

俄罗斯拥有大量的比较经济且性能不错的攻击机，比如苏25。其用途不如SU30广泛，但足够在俄罗斯现有的作战地域，比如车臣等地适用。美国有钱，为什么海湾战争时候还要用A10，而不用F16或者F18A这样的攻击机呢，都是一个道理。

SU30的对海功能虽不能由SU25完全承担，但在俄罗斯现有的作战空域和地域内并不十分需要执行太多海上任务。

至于楼上说SU34功能重叠云云。。。这里我更正一点。SU34是前线轰炸机，与攻击机有一定的区别，它相当于SU24。地位相当于美军以前的F111及F117

军事有什么用？

军事是争取国家利益和维护国家利益中最后也是最有效的手段，成王败寇，在实力面前，失败的一方只能低头~~弱肉强食，胜者为王。知识就是力量，科学技术是第一生产力。
想想，为什么美国没人敢欺负他，为什么他可以到处管人，还不是因为他军事强大。教育很重要，娱乐稍微没那么重要，但如果一个国家军事力量不够强，别人都来找你麻烦，你怎么发展教育，娱乐，经济等等，朝鲜为什么那么重视军事，还不是想自己国家不被美国欺负，还不是想在国际社会有点话语权。军事强了，腰板才硬。
你知道甲午中日战争吗？你知道吗，***死前强调要把我们国家军事强上去。我们所以赶快发展核**，如果没有核**，现在很多来打中国了，因为中国地大，资源多。美国灭中国这是开玩笑。日本在挑拨我们，一直拉拢附近跟我们有争议的国家，就是想打中国，现在你不强军，要等什么时候，等中国被日本灭，没看朝鲜都研制核**啦，就是为了防止韩国打它，有了核**，韩国就不敢了。发展教育娱乐现在我们在努力的说，我承认我是个学生 ，教育是不怎么好，作业太多了，初中就怎么多。娱乐嘛我们和外国差不多啊，有游乐园什么什么的，我们国家现在是要强大军事，设立了东海防空识别区，就是因为我们国家想拥有自己的主权。我们中国人在外国眼里，素质是低，人多，这个我们国家颁布新政策就有实行控制，不多少，少生优生。素质只能连教育一起说，小时素质教育不好，长大必不好。中国强军事是应该的，我们现在有了威慑略** 核** 大型** 环球** 还在追逐美国信息化的，为什么？因为我们要在世界有个名利，知道我们不是好欺负的，我们的中国梦是什么，强军，强经济，强国等等。就算爆发第三次世界大战，只要不威胁到我国，我们就不会去侵犯他国，如果侵犯我国，必须打回去。不忘***的路，只要我们军事强大，就不会落后，因为我们以前落后就挨打，知道了吧，强大有什么用。就是为了保国 护国 。就是为了我们这些人。我们有今天 都是我们的军事 保护我们不被外国侵犯。

质量管理体系评价方式有几种?

质量管理体系评价方式主要有外部的审核 ，基础是.自我判定和审核完成，方式在主要内审、外审

评价一个在线考试系统性能有哪些指标呢

主要有以下指标：
1、使用体验上的性能：速度、稳定性、高并发；
2、功能使用上的性能：灵活组卷、题库管理、考生管理、数据分析、错题练习、自动判分、人工评卷、防作弊等；
3、外观特征上的性能：操作简单、界面简洁美观、视觉舒适直观等。

质量管理体系的标准要求是什么？

质量管理体系的建立和实施
推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法，此方法可结合企业具体情况做相应的调整。
一、培训起步，职能分工：
二、编写文件、试点运行：
三、内部审核、正式运行：
四、模拟审核，准备认证：
五、正式审核，体系维持：
一、培训起步，职能分工： （返回页首）
1.培训起步：
A.全员ISO9000基础知识培训。
a.培训目的
1.了解ISO9000族标准的内容；
2.了解ISO9000族标准的基本要求；
3.了解ISO9000族标准的实施办法；
4.了解企业推行ISO9000意义和计划。
b 学习内容：
1.什么是ISO9000族标准；
2.对标准的理解；
3.本公司推行ISO9000意义；
4.本公司推行ISO9000的计划和要求。
c.参加人员和学习时间：
1.参加人员：全体人员
2.学习时间：3个人天。
B.骨干培训
a.培训目的
1.了解ISO9000族标准的基本内容；
2.领导在质量体系中的作用；
3.了解为什么要推行ISO9000；
4.要了解如何推行ISO9000。
b.学习内容
1.ISO9000族标准的结构、原理和内容概述；
2.重要的质量概念；
3.实施标准的指导思想；
4.领导在体系中的作用；
5.体系认证、维护和改进的过程。
c.参加人员和学习时间
1.参加人员：公司总经理、副总经理、各有关部门经理和主管。
2.学习时间：2－4个人天。
C、文件编写技能培训
a 培训目的
1.掌握文件编写方法；
2.结合本公司实际如何编制有关文件。
b 学习内容
1.质量体系文件总论；
2.质量手册编写；
3.程序文件编写；
4.工作文件编写；
5.质量计划制定；
6.质量记录。
c.参加人员和学习时间
参加人员：企业各有关部门领导、ISO9000工作小组内的成员，专职质量管理人员。
学习时间：3－5个人天。
2.建立组织
A.领导小组－ISO9000委员会
推行ISO9000，领导是关键，企业领导应作正确决策，并积极地带头参加这项工作。
.带头学习ISO9000基础知识；
.积极推动公司工作；
.给出人力和物力支持；
.成立领导小组，主要领导都应当参与；
.任命管理代表，负责标准中规定的职责；
.及时处理有关重大问题；
.组织管理评审。
B.工作机构——质管部
为了推行ISO9000，公司应成立专门工作机构，负责全公司推行ISO9000组织协调工作，作为一个办事核心。应保证：
.所有各有关部门都能参与工作小组；
.有专职人员；
.有骨干力量。骨干人员应对ISO9000有较全面系统的学习，最好有一定相关工作经历。
C.管理者代表
公司应按标准要求任命管理者代表。
.管理者代表应由最高管理者指定；
.管理者代表应是公司管理层成员；
.管理者代表应具有如下职责：
确保按照标准规定建立、实施和维持质量体系要求；
向管理者报告质量体系的执行情况，以便评审和改进质量体系；
管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络。
?3、系统调查－诊断
A、诊断的目的
通过诊断，达到以下目的：
a.现有质量体系与标准的符合性：
.找出与标准之间差距；
.找出形成这些差距原因。
b．识别确定对质量体系进行修改的内容：
(1).体系标准和要素选择；
(2).机构调整内容；
(3).体系文件清单；
(4).需新编制的文件（清单）。
B、诊断的依据
诊断工作一般应按某一合适的质量体系标准、主要合同和本单位一些基本法规。根据各单位具体情况，诊断的依据可以归纳成如下几个方面：
a．质量体系标准：
例如ISO9001：2000版标准，诊断所选择的标准与申请认证的标准应是一致的。
b．合同：
质量体系应能基本满足各客户的要求，因此，合同应是论断的一个重要依据。
c．本单位的基本规定、规程：
如有关标准化方面的、有关计量方面的、有安全方面的等等，这些规定、规程是否合理及合理的内容是否被有效运行，诊断时要检查的内容。
d．社会或行业有关法规
质量体系不仅要满足质量体系标准、合同和公司有关规定，还应该符合国家、地区、行业有关法律、法规、规章制度的要求，诊断时应作为考虑。
(1).有关安全法规；
(2).有关计量法规；
(3).有关环保法规；
(4).有关劳动法规。
C、实施诊断的人员
实施诊断员可以是公司内部的人员，也可以公司委托的外部机构，如咨询机构的人员，因此实施诊断的人员可以有如下几方面：
a.咨询人员：
如果公司聘请了咨询人员，诊断工作可以其为主进行。为此咨询机构可以委派专门诊断、检查工作组，制订计划，在企业确认的基础上按计划进行诊断。
b.内部审核员：
如果公司有经培训合格并胜任该项工作的人员，可以授权其进行诊断工作。
c.第三方审核机构的人员：
如果公司有需要，可以聘请外部审核机构的审核员为公司进行诊断。
D、诊断工作的实施过程
a.确定诊断小组。
b.确定诊断依据和诊断对象。
c.制订诊断计划，编制诊断工作文件。
d.现场诊断检查
(1).与现场人员交谈，了解情况；
(2).检查现场文件和记录；
(3).如实记录体系运行现状。
e. 提交诊断报告
(1).不合格报告；
(2).诊断结论；
(3).体系文件清单；
(4).需新编制和修订的文件（清单）。
4. 职能分工－体系设计
A.制订质量方针；
B.任命管理者代表主要责任：
a.协助管理者确保按标准的要求建立质量体系。
b.负责质量体系的实施和维护。
c.负责组织内部质量体系审核，向最高管理者报告体系执行情况，以便评审和改进。
d.就质量体系方面问题与外部联系。
C.设计调整组织机构
a.各部门职责应覆盖标准要求。
b.各部门有清楚的职责。
c.各部门工作之间有合理的衔接。
d.职能分工形成书面文件，并经充分讨论。
e.应把有关质量的策划、控制、协调、检查、改进工作都反映出来。
D.质量体系标准的删减
a. 根据ISO9001：2000版规定当本标准的任何要求因组织及其产品的特点而不适用时，可
以考虑对其进行删减。除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和
适用法律法规要求的产品的能力或责任要求，否则不能声称符合本标准。
b..按合同要求，规定对质量体系的补充要求，例如统计过程控制要求、安全性要求等。
E.确定新体系中文件结构
a.典型文件层次
二、编写文件、试点运行： （返回页首）
1.编写文件
A、列出文件清单：
质量手册：手册的构成
职能的分配
组织间接口
手册中要素描述
有关支持性文件
程序文件：需编制哪些程序文件
每个程序文件对应标准那个要素
各程序文件之间有无重复、有无遗漏
各程序文件形成的记录
有关支持性文件
工作文件：作业指导书
工艺文件等技术类文件
管理文件
报告和表格
B、明确哪些旧文件作废、哪些保留：
C、分配文件编写任务：
各部门参与
质管部集中
D、起草文件：
工作流程
阐述简捷
语言标准
文件传递
E、文件讨论：
内部讨论—适用性
外部检查—完整性
F、文件批准发效
审核、批准
复印、装订
受控、登记
发效、签收
2.试点运行
A、体系交底：
手册：特点、使用、保管要求；
程序：特点、注意事项、形成记录、各程序之间接口；
工作文件：需要掌握关键问题如何记录，报告不合格品。
B、培训、宣传：
培训：岗位培训；
特殊岗位培训考核；
管理人员程序文件培训；
全员质量方针、目标培训。
宣传：质量方针；
试运行计划；
ISO9000认证计划；
体系文件内容介绍。
C、其他配套工作：
计量；
合格分承包方许定；
标识的制作。
D、试运行：
补充完善基础工作：边运行，边完善第三层次文件；
修改体系文件：边运行，边修改不合适的文件；
作为记录并保存好记录以推供证据。
三、内部审核、正式运行： （返回页首）
1.部审核、管理评审：
A、至少进行一次内部审核，组织应制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项的**和监督等有关活动记录和文件应保存完好，以便以认证检查。
B、至少安排一次管理评审，以评价新体系的有效性和适用性，同时积累一次管理评审活动记录，评审按程序文件要求进行。
2.正式运行：
通过内部审核、管理评审，对体系文件中不切合实际或规定不合适之处进行及时的修改，在一系列修改后，发布第二版质量手册、程序文件进行正式运行。
四、模拟审核，准备认证： （返回页首）
1.为了减少认证一次通过可能存在的某种风险，在由第三方正式审核之前，可以由内部审核组成类似的外部机构进行一次模拟审核或请已确认的认证机构进行预审。
2.企业应本着对自己有利的观点选择认证机构，一般应从以下几个方面考虑：
A.、客户要求；
B、.企业所在地区；在选择认证机构时应在原则上就近就便；
C、.认证机构的认证范围和有效性；
D、.费用；正常认证收费和交通、食宿等其它费用。
五、正式审核，体系维持： （返回页首）
1.接受所选择的认证机构的正式审核。
2.体系维持与提高
A、检查现场中问题，不断地改进和巩固；
B、进一步完善体系文件，加强协调监督工作；
C、定期开展内部质量审核和管理评审。

评价方法与评价指标体系

一、评价方法

**水功能评价方法采用层次分析法，评价指标体系由系统目标层（A）、功能准则层（B）、属性指标层（C）和要素指标层（D）4个层次组成。系统目标层只有一个要素，即**水功能可持续性；功能准则层由资源功能（B1）、生态功能（B2）和地质环境功能（B3）构成；属性指标层是描述各功能层（Bi）的属性指标，是功能评价的基础；要素指标层是描述各属性指标的指标，它们从不同侧面反映**水系统某一属性状况，是**水功能评价的具体评价要素。

在评价过程中，自上而下由系统目标层→功能层→属性层→要素层进行权重计算，然后自下而上进行综合评价，步骤如下。

（1）首先构造判断矩阵。以A层为准则，对B层指标进行相对重要性的两两比较，采用改进的9度标度法构造判断矩阵，计算B层对A 层的权重。然后再以功能层（B层）为准则，构造C层对B层的判断矩阵，计算C层的权重。最后以属性层（C层）为准则，构造D层对C层的判断矩阵，并计算D 层相对于C层的权重。判断矩阵的标度分级及其意义见表11—2。

表11—2 判断矩阵的标度分级及其意义

（2）进行层次单排序，研判矩阵构造的逻辑一致性。随机一致性比率小于0.1时，认为判断矩阵具有满意的一致性。如果不满足一致性要求，则要重新调整判断矩阵，直至满意为止。层次单排后进行层次总排序及一致性检验。

（3）按评价模型进行评价指数计算，计算综合功能指数、单项功能指数和属性指数。

（4）根据计算结果进行属性层和**水单项功能分析。

（5）根据单项功能分级组合，进行**水（主导）功能区划和评价。

二、评价指标体系

**水功能评价的指标体系包括4个层次，即系统目标层、功能评价层、属性评价层和指标层。系统目标层即是评价的总目标，功能评价层由**水的资源功能、环境功能和地质环境功能构成，属性评价层由资源占有性、资源再生性、资源调节性、资源可用性、景观环境维持性、植被环境维持性、土壤环境关联性、地质环境稳定性及**水系统衰变性9个属性组成。根据评价指标体系，结合松嫩平原实际情况，选择23个要素因子（表11—3），建立评价体系层次结构模型（图11—2）。

表11—3 **水功能评价指标与指标等级划分表

续表

三、评价指标数据提取与处理

（一）要素指标数据的提取

**水功能评价指标来自于反映**水资源功能、生态功能和地质环境三个方面，包括定量数据和定性数据。

1.定量数据

**水的资源功能评价指标体系中D01～D13指标数据都属于定量数据，其值来自于本次调查和资源评价所获取的数据，水位变差采用2004年枯水期和2005年枯水期统测资料。将这些数据利用Map GIS空间分析子系统对提取的数据区文件与剖分区文件进行相交分析，形成新的区文件，利用属性库管理子系统，导出剖分单元的编号及其属性数据，再转为文本文件导入**水功能评价软件。

2.定性数据

这类数据主要包括泉、湖泊、土地沙化、土地盐渍化的变化以及水质情况与**水的关系等，其难以用数据定量描述，这些要素指标以无、弱、轻、中、强的方法进行等级划分，分别表示这些指标与**水变化关系的密切程度，并赋予数值加以表示。这种将定性数据转化为定量数据的过程是采用专家评判赋值的方式进行，评判与赋值的对应关系见表11—4。

表11—4 **水功能评价中定性数据的量化赋值表

（二）数据处理

由于**水功能评价所用的数据类型和量纲各不相同，因此需要对数据进行归一化处理，即将数据转化为[0,1]之间的量纲为一数据值。经过规范化处理后的单元数据，以单元编号为关键字，建立指标数据文件——d01.txt～d23.txt。

定量数据处理，对于数据值不在[0,1]间的定量数据采用如下公式进行归一化处理：

图11—2 **水功能评价层次结构图

松嫩平原**水资源及其环境问题调查评价

式中： 为第i单元数据归一化后的数据值；xj为第i单元实际数据值；xmin为所有单元中x指标的最小值；xmax为所有单元中x指标的最大值。

在**水功能评价指标中，D01～D13指标数据文件则是采用此方法处理的。

定性数据处理，定性数据评价指数是根据其与**水密切关系程度划分为不同等级分别赋予[0, 1]之间的数据，可认为已经归一化。在**水功能评价指标中，D14～D23要素指标数据文件就是采用这方法处理的。

**标质量体系认证是什么？、

**标质量体系认证和ISO9000认证是有区别的，**标认证体系为GJB9000里面还分几个等级，主要却别在于产品应用方向，质量等级等的区别，另外除了质量体系外还有管理体系的认证。
好处：**标体系认证是民企进军工的一把钥匙，也就是说你的产品可以用于**的生产，用于航空航天航海，兵器等。没有军工质量体系认证的企业是不可能进入军工体系的，当然也有例外，那就是军工产品非用你的东西不可，没有其它可替代产品。例如目前有很多进口产品，他们没有军标认证但质量可靠也可以采用他们的产品用于**生产。
**的特点是利润率高，质量可靠。多品种，小批量。目前军工已经对民企开放，但质量体系认证是个前提，当然最重要的是质量。