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安全文明施工标准化有哪些标准,现场安全文明施工措施

郊区二建施工现场安全文明施工标准化管理实施方案一、目的:为了加强施工现场的安全文明施工管理工作,使现场安全文明工作体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。各施工项目部必须遵照实施。二、编制依据:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工现场标准化管理手册》《建筑施工安全检查标准实施指南》三、实施要求:1、现场临设:(1)、施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。施工现场要做到统一规划、统一标准。(2)、施工现场主入口必须设置大门。大门净宽度设置要求不小于6米,两边设置门柱,门柱为截面600*600高不小于3米的实心砖砌体,水泥砂浆抹灰、白色条砖饰面。大门为钢制,门扇采用钢板焊制,中间留设1米宽小门。大门框、扇刷蓝色油漆。大门平时为封闭,门扇可喷涂字样“施工重地,闲人免进”或“郊区二建公司”,人行小门上部悬挂“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌。(3)、门头设置:统一设置为900高、长8米的灯箱标牌,灯箱罩面为蓝底图文喷涂材料,门头喷涂文字为“郊区二建承建XXX工程”字样。(4)、围墙设置:施工现场要求采用1.8米高的彩钢板连续设置封闭围墙,彩钢板底部采用砖砌体砌筑围墙基础,要求墙基要牢固、上口找平、内外抹灰;彩钢板围墙支设统一白面向外,要求支设要牢固、稳定,彩钢板面保持整洁、美观。彩钢板围墙可沿墙里侧保持一定间距设置加固钢立柱,钢立柱上口用钢管预留插孔(插彩旗用)。(5)、施工现场大门口一侧设置现场管理八牌一图,要求内容齐全、标牌规范。(6)、施工现场实行公区、施工区分设,施工现场不设生活区。施工现场必须设置门房和公室。施工现场的门房、公室、仓库、标养室等等临时用房必须为彩钢板房(或砖砌砌体抹灰涂料饰面+彩钢板顶棚),屋高在2.1米以上,屋顶颜色为蓝色。门房设置在大门内附近,门房内只摆设公桌椅,墙面悬挂门卫制度、保卫制度及责任分解图,门房工作人员佩戴袖标,严格按照门卫制度管理施工现场出入人员、车辆。室内保持干净整洁。公区要求设置砖砌**围墙,公区设置花池,其余地面作混凝土硬化。公室内要求地面为饰面砖。室内设置卫生制度,保持公室内干净整洁。施工现场设置水冲厕所一座,并安派专人定期清扫,保持厕所内干净、整洁、无异味。(7)、施工现场公区附近设置宣传栏、黑板报,根据施工现场情况定期或不定期的进行更新内容,做好施工现场的宣传和教育工作。(8)、公用房应设:项目经理室、吸烟室、标养室、公室、会议室、门卫室,公室门口应设名牌和公区标示牌;各公室布置应实用、整洁。(9)、施工现场设置数量和种类满足现场使用和管理的告示牌、标志牌、警示牌施工标示牌及管理图表,所使用标牌、图标设计制作要规范。(10)、各项目部应建立、健全各项规章制度,做到制度上墙,并定期检查各项制度落实情况如:质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。2、现场管理:(1)、施工现场要求规划整齐,科学有效,设置齐全。(2)、施工现场设置一条不小于4.5米的主要通道,要求路面作混凝土硬化。保持路面干净、畅通。(3)、施工现场整理要平整,并设置排水设施,做到有序排水,要求排水畅通,现场不得存有积水。安排专人维护现场,保持现场干净整洁。。(4)、根据平面布置图在施工现场搭设水泥棚(搭设要求同现场临设),水泥棚地面、砂石料场地、木工作业区、混凝土搅拌区要求做混凝土硬化地面。施工现场其它地面可做成碎石硬化。(5)、施工现场的的建筑材料、构件、料具的堆放必须严格按照经审批的施工总平面布局图完成。料堆要整齐,并按照材料的品种、规格、名称等悬挂标识牌。(6)、施工现场设置专门的垃圾堆放场地,并做好垃圾堆放的标志。施工现场所有垃圾全部堆放于垃圾堆放处,安排人员定期将垃圾运出现场。(7)、施工现场按照要求设置消防设施摆放区,并建立消防制度和相关的责任制。施工现场消防设施配备要齐全,摆放要整齐。做好定期检查工作。(8)、施工现场配备保健医药箱和急救器材,做好现场紧急救援培训,积极开展卫生防病宣传教育工作。3、安全管理:(1)、建立施工现场安全管理责任制,明确各部门安全生产指标,制定各工种安全技术操作规程,并定期对各部门、工种、班组进行安全考核,落实施工现场管理人员责任。(2)、制定施工现场安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),根据现场情况对安全目标进行分解,并落实到人。(3)、施工组织设计中编制施工安全措施,大型、复杂工程项目,编制专项安全措施,定期专人落实安全。(4)、分部分项工程做好书面的安全技术交底,安全技术交底要做到全面、针对性要强、交底签字手续齐全。(5)、制定定期安全检查制度,做好定期的安全检查,并做好记录。对于检查发现的事故隐患要做到定人、定时间、定措施完成隐患排除。对于重大事故隐患整改通知所列项目要严格落实,予以排除。(6)、现场制定安全教育制度,对于进入施工现场的工人做好**安全教育工作。施工现场的施工管理人员和专职安全员要做好年度安全培训。(7)、建立班前安全活动制度,做好班前安全活动记录。(8)、进入施工现场的特种作业人员必须经过特种作业培训,并持证上岗。(9)、建立施工现场安全事故报告制,按照要求处理现场发生的安全事故。(10)、做好施工现场安全标志布置总平面图,并按照安全标志总平面图设置安全标志。4、脚手架:(1)、制定施工现场脚手架施工方案,做好脚手架施工方案审批手续。(2)、落地脚手架要求在脚手架底部设置宽度60cm、厚度不小于50mm的混凝土基础(基层夯实),架体底部20cm高度处设置纵、横向扫地杆。(3)、悬挑脚手架要求用工字钢作悬挑梁,悬挑梁按照立杆间距1.5米布置,梁上焊短管做底座,脚手架立杆插入固定,然后绑扫地杆。悬挑架与建筑结构的固定方法经计算确定。(4)、做好架体与建筑物的拉结。连墙杆的设置应从底层第一步大横杆处开始设置,连墙杆的设置宜靠近主节点设置,两杆的设置间距设置符合有关要求。连墙杆与建筑物拉结牢固。(5)、立杆、大横杆、小横杆灯杆件间距应符合规范规定和施工方案要求。合理设置剪刀撑,每组剪刀撑跨越立杆根数为5~7根,斜杆与地面夹角45~60度剪刀撑的接长均采用搭接。剪刀撑的间距设置应符合有关要求。架体高度超过24米时,可在脚手架拐角处和中间沿纵向每隔六跨在横向平面加设斜杆。(6)、按照脚手架宽度满铺脚手扳。脚手架外侧设置密目安全网,安全网应设在外排立杆的里面,用符合要求的系绳将密目网周边每隔45cm系牢在脚手架管上。遇作业层时,在脚手架外侧大横杆与脚手板之间设置防护栏杆和档脚板。(7)、做好脚手架搭设技术交底,脚手架搭设完毕及时验收手续。脚手架的搭设必须符合有关规范的规定。(8)、在立杆和大横杆焦点处设置小横杆,小横杆两端与里外排大横杆连接要牢固。(9)、钢管脚手架立杆和大横杆的接长应采用对接。(10)、脚手架铺设脚手板一般应至少两层,上层为作业层,下层为防护层,当作业层下无防护层时应尽量靠近作业层处挂一层平网。当作业层脚手板与建书屋之间间隙已构成落物、落人危险时应采取防护措施,避免落物对作业层以下发生伤害。(11)、脚手架搭设使用管材、扣件、密目网等材料应符合有关规定。(12)、设置专门人行通道(斜道)。人行通道宽度不小于1米,坡度为1:3。在通道拐弯处设置平台,通道及平台按临边防护要求设置防护栏杆及挡搅拌。通道应设置防滑条内间距不大于30cm。(13)、施工现场所用各种卸料平台,必须专门作出设计并绘制施工图纸。卸料平台应自成受力体系,禁止与脚手架连接。卸料平台应便于操作,脚手板铺平绑牢,周围设置防护栏杆及挡脚板并用密目网封严,平台应在明显处设置标识牌,规定使用要求和限定荷载。5、基坑防护:(1)、做好基础施工基坑支护方案,当基坑深度达到2米时,按照高处作业和临边作业的规定搭设临边防护设施。基坑周边搭设1.2米的防护栏杆,并用密目网封闭,并设红色警示标示。(2)、基槽开挖应按照有关要求设置安全边坡,并根据现场情况做好边坡支护。(3)、根据施工现场地质及气候做好基坑的降、排水。(4)、坑边堆置土方和材料包括土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近,堆置土方距坑槽上部边缘不少于1.2米,余土堆置高度不少于1.5米。(5)、基坑施工作业人员应设置上下专用通道,不准攀爬模板、脚手架。(6)、做好施工现场基坑支护变形监测记录。(7)、基坑内作业时,安全防护应符合有关要求。6、模板工程(1)、模板工程要求有模板专项施工方案,模板支撑体系的设计和计算要符合有关要求和现场实际情况。施工方案要切实可行,并且在实施前必须经过现场监理审批。(2)、模板支撑体系应保证稳定可靠,立柱底部应设置垫板,禁止使用砖或脆性材料代替垫板。要求立柱的间距不大于1m;立柱高度大于2m时,应设置两道水平拉杆,满堂红模板立柱的水平支撑必须纵横双向设置。支架立柱四边及中间每隔四跨设置一道纵向剪刀撑。立柱每增高1.5~2m时,除再增加一道水平拉杆外,应每隔两步设置一道水平剪刀撑。(3)、模板上对施工设备应合理分散堆放,不应造成荷载的过多集中。模板上的荷载应符合支撑体系的要求。(4)、施工现场的模板应按规格分类堆放整齐,对方高度不宜超过1.6m。(5)、模板拆除前应提供合格的混凝土试压报告和模板拆除申请,模板拆除申请经审批后,再安排人员进行模板拆除的施工作业。施工过程中要有可靠的安全保证措施,并设专人负责管理。现场拆下的模板、支架等物要及时清理,不得任意堆放和随意抛掷。及时安排人员清理未拆净的悬空模板。模板拆除后,安排人员清理现场的垃圾和杂物,保证活完场地清。(6)、模板工程的施工质量应符合要求,必须经过有关人员验收确认方可进行后续工程的施工。7、“三宝”、“四口”防护(1)、安全帽、安全网、安全带的质量应符合要求,必须有相关部门的检验合格证和准用证。(2)、进入施工现场必须配戴安全帽。(3)、工程施工过程中,必须采用密目网对建筑物进行全封闭。(4)、**作业人员必须配戴安全带,且配戴要正确。(5)、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑、井、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护要符合要求。(6)、楼梯井应设置防护栏杆,电梯井扣除设置固定栅门外,还应在电梯井内每隔两层(不大于2m)设置一层安全平网,平网内无杂物,网与井壁间隙不大于10cm。防护栏杆、防护栅门应符合规范规定,整齐牢固、安全可靠。(7)、各类预留洞口的防护做法应针对洞口大小和作业条件,视情况做好可靠的安全防护。(8)、通道口应搭设安全防护棚,防护棚顶部可采用5cm厚木板或相当于5cm厚木板强度的其他材料,两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。防护棚上严禁堆放材料和杂物。(9)、施工现场工作面周边无防护设施或围护设施高度低于90cm时,必须按要求搭设临边防护。防护栏杆应上下设置两道横杆,防护栏杆要保证连接可靠、牢固,并采用密目网进行封闭。8、施工用电:(1)、制定施工现场临时用电施工方案,并报现场监理予以审批,符合要求后再按照方案对施工现场临点进行布设。(2)、做好施工外线电路的防护工作,保证外线电路的安全距离,有必要的情况下对外电设备作封闭。(3)、做好施工现场的保护接地和保护接零,现场接地、接零应符合要求。(4)、施工现场的配电箱、开关箱的接电和设置应符合规范要求。应做到“**配电两级保护”、“一机、一闸、一箱”。开关箱应做可靠的漏电保护。配电箱应做好现场的安全防护、防雨等措施,周围不得堆放杂物。配电箱内配电线路应标示明确。(5)、施工现场的照明应设置专用回路。照明灯具的设置和线路不设应符合安全用电要求。(6)、安排专人对施工现场的配电线路定期进行检查和维护,对不符合要求、老化、破损的线路及时进行更换或维修并达到要求。(7)、做好施工现场用电的巡视检查记录。(8)、施工现场的临电布设完成后,申请验收,符合要求后,准许送电使用。9、塔吊:(1)、塔吊的安装和拆卸要求有专门的施工方案,安装和拆卸之前要求上报施工申请(附专业施工资质和专业人员的上岗证)。安装和拆卸申请经审批后方可进行施工。(2)、塔吊安装完成后要进行试车,并对所有配件进行全面维护,检查所有限位装置、保险装置、电气线路、接地接零、零配件等要求保证正常、安全工作。(3)、自升式塔吊高度超过要求时,应按照要求设置附墙装置,确保塔吊的稳定。(4)、塔吊司机和信号指挥人员要求持证上岗,塔吊工作时,司机和指挥人员步调保持一致。(5)、多塔作业时,现场布置满足施工要求,且互不干扰。高低塔作业时要保证足够的安全作业间距,避免发生碰撞事故。(6)、塔吊应按照要求设置可靠的防雷装置。(7)、塔吊安装完成后应向现场监理报验,经验收合格后方可投入使用。塔吊安装完成后须向**安检部门报验、备案。10、施工机具:(1)、施工现场的施工机具的安装和使用应符合《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86).(2)、进入施工现场的施工机具要求及时进行报验,现场安装完毕后经验收合格后方可投入使用。(3)、施工机具应有可靠的安全防护装置,要求在机具使用醒目位置悬挂相应的安全操作规程。(4)、搅拌机应设置安全防护、防雨棚,防护棚顶应设置双层防护。(5)、施工机具接线要规范,接地接零符合要求。安排人员定期检查和维护施工机械及电气线路。四、现场考核:1、施工现场定期组织监理、项目经理等进行每月不少于一次的施工现场安全检查考核,检查评分标准参《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。2、考场考核分安全生产和文明生产分项,各为100分。综合评分为安全生产和文明生产分的平均值。3、等级的划分:优良:分项得分75分以上,且综合得分85以上。合格:分项得分65分以上,且综合得分70以上。不合格:分项得分60分以下,且综合得分70以下。4、经考评评定为优良的一次给予奖励,连续两次得分为优良的给予2000元奖励;经考评评定为合格的发整改通知并限期整改,如在整改期限内得不到有效治理,给予2000元违约处罚,并发停工整改通知,直到整改符合要求;经考评评定为不合格的除对施工单位发停工整改通知外,并罚违约金5000元,由此造成延误工期等,损失责任由施工单位自负。6、对不配合此项工作的施工项目部根据考评结果,考评小组视情节轻重给予警告、通报批评、责令限期整改、责令停止施工整顿等处罚。情节特别严重的,责令施工单位限期更换主要管理人员或对其进行经济处罚。7、在实施标准化活动中,望各施工项目部给予积极配合。8、本实施细则自下发之日起执行。

施工现场标准化管理需要哪些内容

施工现场标准化管理包括哪些内容?
施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。
一、加强土建施工现场管理的重要性
建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。
二、土建施工现场安全管理
安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标,表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主,首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进,安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理;其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律,总结控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理,从施工组织设计或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确;工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现,通过以上措施,能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。
安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。总而言之,施工项目的现场管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了现场管理的难度较大。

安全文明施工标准化有哪些标准

1、施工安全生产标准化是指施工企业在施工活动中,贯彻执行施工安全法律法规和标准规范,建立企业和项目安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,监控危险性较大分部分项工程。

安全文明施工标准化有哪些标准,现场安全文明施工措施

排查治理安全生产隐患,使人、机、物、环始终处于安全状态,形成过程控制,持续改进的安全管理机制。

2、文明施工,是指在工程建设和建(构)筑物拆除等活动中,按照规定采取措施,保障施工现场作业环境、市容环境卫生和施工人员身体健康,并有效减少对周边环境不利影响的施工活动。

扩展资料:

一、安全规则

1、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

2、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

3、使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,金属外壳必须接地保护或接零保护。高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架**安全网封闭施工。

4、现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。

5、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

6、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

7、现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。

8、设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。

9、施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。

10、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

11、施工现场动用电火焊,在作业区周围清除场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。

12、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

13、特殊工种需持证上岗。

二、现场文明

1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。

2、保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。

3、做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。

4、工具间内零星材料堆放整齐。

5、施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。

6、做好现场成品,半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。

7、服从和执行现场综合管理措施。

参考资料:百度百科-施工安全

**网-关于加强建设工程安全文明施工标准化

施工现场标准化管理包括哪些内容

施工现场标准化管理包括哪些内容?
施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。   
  一、加强土建施工现场管理的重要性  
  建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。   
  二、土建施工现场安全管理  
  安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标,表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主,首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进,安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理;其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律,总结控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理,从施工组织设计或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确;工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现,通过以上措施,能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。
  安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。总而言之,施工项目的现场管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了现场管理的难度较大。
  三、土建施工现场材料管理
  建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%~70%,因此在安装工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位, 在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管, 以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润。因此,必须解决好以下几方面的问题。
1.材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。
  2.材料采购。面对种类繁多的材料采购单, 必须将数量(含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。
  3.材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况, 合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样, 并报检于甲方、设计单位。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
  4.材料发放。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。
  四、土建施工现场质量管理
  1.测量控制,施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查,对不合乎工程实体基本测量要求者,应及时指令施工单位处理。
  2.指令文件控制,即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务,指出施工单位存在的问题,明确施工单位的责任。
  3.实验控制,监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。
  4.驻地监督控制,在施工现场中观察工程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员。
  五、结语
  建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程质量、美化城市环境做出贡献。

标准化工地创建包括哪些内容

主要分为:
总 则
围挡、大门、出入口和门卫设置标准
(一)、现场围挡
(二)、临建设施
(三)、场区及施工道路
施工信息牌标准
环保控制标准
安全防护标准
消防设施标准
工地临建设施标准
综合管理标准
检查考核标准
概括:
标准化工地建设是将工地管理工作内容具体化、定量化、系统化,把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准,实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”‘、生活“秩序化”。
现场整洁是指施工现场场坪平整,各种材料、设备、机具等分类码放、整齐,并覆盖防雨和符合安全文明要求,观感好。
设施规范是指工地、临时办公和生活区等设施设置规范,并符合安全、文明、消防等要求。
标牌齐全是指工地、仓库、驻地等主要场所均设置了安全警示牌和工程信息牌等,各类标牌规范、统一。
环保达标是指责任区域内噪声、扬尘、硬化、覆盖、排污、烟尘等符合环保要求等。

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