有效团队衡量的指标

曾沛灵

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有效团队衡量的指标

有效团队特征分析一个高绩效的团队，本人遇见有以下九个特征：

一、清晰的目标：

高效的团队对于要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。

有效团队衡量的指标

二、相关的技能：

高效的团队是有一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。

三、高度的忠诚、承诺、活力：

高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情。每一个人都具有充分活力，愿意为目标全力以赴，觉得工作非常有意义，可以学习成长，可以不断进步。

扩展资料：

团队绩效SMART原则

（1）明确性（Specific）:用具体的语言清楚地说明要达成的行为目标。如“增强客户意识”是非常不明确的描述，而“将客户满意度由目前的80%提高到90%”则是明确性的表达。

（2）衡量性（Measurable）：目标必须有标准可以测量。如“将客户忠诚度由目前的80%提高到 90%”则是很难衡量的，忠诚度不像满意度易于判断。

（3）可接受性（Acceptable）：赋予团队或成员的目标必须是与团队或成员充分沟通的结果。

（4）可实现性（Realistic）：目标必须是在现有资源条件下可行的。过于乐观的目标，往往会给团队的信心带来打击。

（5）时限性（Timed）：时间要求必须非常明确，时间的遵循必须是严格的，而且应设置阶段性时间要求，以一个个小的关键点的跨越，不断提高团队士气。

参考资料来源：百度百科-团队绩效

优秀团队评选标准

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；
2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；
3、为团队目标共同努力；
4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；
5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

优秀团队评选标准

优秀团队的标准是什么？

首先，要确立富有吸引力的愿景；
其次，制定清晰的远期战略，和短期目标；
第三，有合理可执行的绩效考核和奖惩制度；
第四，人性化富有魅力的领导，合理解决团队成长中的冲突；
第五，让每一个人在团队中都能获得快乐和成就感；
第六，不断增进组员对团队的认同感和归属感，提高凝聚力。

怎样才算是一个合格的检验员

这个不怎么好定义。如果有机会买一本《制造业检验员手册》看下，里面会一些检验的基本常识，会对自己有用。另外对公司所生产的产品特性要有一个很清楚的认识，经常对问题进行总结。还要知道自己工作岗位的职责，慢慢的做好这一些和你在工作中的经验积累，想信你会成为一个合格的检验员。
以上内容仅供参考！

团体标准和国家标准的区别

1、制定标准的主体不同

国家标准是由国家机构通过并公开发布的标准。

团体标准是由团体按照团体确立的标准制定程序自主制定发布，由社会自愿采用的标准。

2、目的不同

**主导制定的国家标准侧重于保基本，市场自主制定的团体标准侧重于提高竞争力。

社会团体可在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下，制定团体标准，快速响应创新和市场对标准的需求，现有标准空白。

3、应用范围不同

国家标准在全国范围内统一的标准，是必须遵守的；团体标准只是对某一团体适用。

4、制定周期不同

**主导制定的国家标准周期长，而团体标准制定的标准周期短，能适应快速发展的创新时代需求。

参考资料来源：百度百科-团体标准

参考资料来源：百度百科-国家标准

什么是标准化检验统计量

Z=(x-μ)/σ 即为标准化检验统计量。

仙剑奇侠传闪退解决方法

运行《仙剑奇侠传》的时候如果遇到闪退，首先，先要确认自己是否安装好了《谷歌市场》和《谷歌服务框架》。如果依然存在闪退现象，很有可能是数据包文件丢失所造成的，这时我们只需重新安装，覆盖原有数据包即可。这里提示大家《仙剑奇侠传》的数据包存放位置是：SD卡/Android/obb/com.rockstargames.gtasa 仙剑奇侠传官方介绍：《仙剑奇侠传》影响力之大，已是国产游戏的典范，影响到往后国产武侠游戏的风格，说是华文游戏的《最终幻想》也不为过。今天小编为大家带来这款**经典，希望大家能铭记这款旷世奇作！平凡的客栈小伙计李逍遥因为机缘巧合结识了女娲族后裔赵灵儿。赵灵儿所居之仙灵岛意外遭人袭击，李逍遥遂担任起护送灵儿往苗疆寻母的重任。在旅程中，李逍遥先后结识了虽刁蛮却练就一身好武艺的南武林盟主之女林月如，以及聪慧机敏的… 仙剑奇侠传版本：1.0.0发布：2013-03-29大小：17.48M分类：角色扮演语言：中文适用：1.0下载：34995次开发商：muzhiwan立即查看查看原帖>>

验货的标准是什么？

一．检验准备：
1．在业务联系表出来后，了解生产时间/进度，初步安排检验的时间。
2．提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检验标准，要求和检验的重点。
3．了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。如，牛仔布的主要疵点：纬斜，色条，竹节风格，横档，吊经，双经等；染色布的主要疵点：条影，磨毛效果（鸡抓痕），竹节，手感，烧毛，色牢度，缩水率等；印花布的主要疵点：花型，色牢度，色差，花移，颜色层次是否分明鲜艳等。灯芯绒的主要疵点：除了常见的疵点外，还特别注意色差，割绒条花，偏刀，漏割，补刀痕等疵点。对容易出现的问题要重点抓住，要有灵活应变的处理方法，在验布时要做到认真细致。
4．了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。
5．准备好检验的必备仪器（卷尺，密度仪，计算器等）和检验表格（具体评分表，重点项目评分表，总表）
以及自己所需的生活用品。

二．执行检验：
1．到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括体制，建厂时间，工人人数，机台情况，工厂效益情况等。特别留意质量控制情况，要求他们对质量的重视，要严格检验。与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如：成品部，质检部以及生产的负责人等。
2．到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处理方法；同时也可到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题，做到心中有数。
3．落实检验场所（如验布机或检验平台），设备（如克重机器，卷尺，计算器等）。
4．通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。一般情况下，中厚织物，应该选用平台，如：牛仔布，灯芯绒，纱卡等。
5．在检验时，我们应要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。
6．确定检验的数量：
A．一般情况下，是要根据不同的颜色数量，随机抽查10-20%。
B．对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货物为合格；若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等；当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。
7．抽验的操作程序：
A．将样布放在验布机上，控制好速度；如果是平台，要****的翻，要认真仔细。
B．根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。
C．对在检验过程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场询问工厂的质检人员，并取疵样。
D．在检验的过程中，一定要从严把握。
E．在进行随机抽查中，要做到认真细致，要按照逻辑办事，不要怕麻烦。
8．确定所有检验项目是否存在有漏验。（有些项目要在酒店测试，如大致的色牢度，缩水率等）
9．内在质量要求工厂进行测试，并提供报告，一些有疑问的疵点也要求工厂测试。如，灯芯绒的条花，牛仔布的竹节条花和水洗效果等。
10．检验的过程中，如出现有质量问题，应及时向公司汇报，讨论具体处理的方案，同时也当场通知工厂的负责人，进行协调沟通，使问题能够及时准确地得到解决。
11．对包装的情况进行检查，根据公司具体包装要求，逐一进行核对。
12．向工厂索要船样，缸样/批样，厂检报告，如不能隔日回公司，应提前和船样寄回公司，分别将各天的检验报告传真回公司，如有疑问的痴样，也应寄回公司，以便及早确认。
13．每天汇报生产和检验的进度，征求公司的意见和次日工作的安排。
14．结束检验，离开工厂。

三．检验报告和总结的填写：
1．返回公司，填制检验报告，检验报告应包括总表（大致的评价），详细的布面检验情况表和重点项目评分表，所附的样品表，包装的情况表等，并要求相关的人员进行确认。
2．写检验总结，并E-MAIL发送给相关人员。
3．每个月5-10日填写前月检验情况表，并E-MAIL发送给相关人员。

四．检验的内容：
要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，详细不能错过，没有或不能检验的项目要在检验报告上明确显示。