今天养殖艺技术网的小编给各位分享绩效评审有什么用途吗的养殖知识，其中也会对绩效考核 的功能有哪些，简述(绩效考核的主要功能有哪几个方面)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
绩效考核 的功能有哪些，简述
绩效考核的功能介绍具体如下：
1、导向作用：绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。
2、约束作用：绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。
3、凝聚作用：一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。
4、竞争作用：绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。
5、促进成长：绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。
薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
扩展资料：
绩效考核的原则：
1、公平原则：公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
2、严格原则：考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、单头考评的原则：对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现，也最有可能反映真实情况。
间接上级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在，并且使考评系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能。
4、结果公开原则：考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩**的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的人再接再厉，继续保持先进；
也可以是考核成绩不好的人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。
参考资料来源：百度百科-绩效考核
参考资料来源：百度百科-绩效考核指标
什么是绩效考核？绩效考核的意义是什么？
绩效评估的作用是什么？其具有哪些具体步骤
一般是对财政无偿支持的项目进行评价。有具体的指标，如目标任务量、目标质量、经济效益、社会效益等
绩效考核的目的及意义是什么
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绩效考核的结果主要应用在哪方面，并作简单解释
考核结果可用在其他方面：
1、薪酬管理：绩效工资或奖金的发放、年度差异化调薪；
2、职务或职级调整：设定一定水平的绩效要求作为职务或职级升降的条件，也可以作为确定后备干部人选的条件；
3、培训管理：通过分析考核结果确定受训对象及培训内容；
4、招聘管理：考核结果作为是否转正的依据；通过分析考核结果，明确招聘改进方向；
5、人事管理：作为淘汰员工的依据。
