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一般在超市面试都会问些什么问题?
超市面试常见问题:问题一:“请自我介绍一下”问题二:“谈谈家庭情况”问题三:“有什么业余爱好?”问题四:“为什么会来应聘超市,对超市了解多少”问题五:为什么选择应聘这个职位”问题六:是否能适应倒班问题”问题七:如果超市碰到促销,很忙,让加班,会怎么样面试超市注意事项:切忌侃侃而谈、展示勤奋工作追求团体目标的能力。富于热情、紧记每次面试的目的都是获聘、性格良好。个人性格,那是找下一份工作的关键。离开的时候,尽量显得精警、清楚雇主的需要、做事善始善终的信息,在这段时间里决定了留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏,能够融入到团体之中的人。要确保知道下一步怎么办,也要表现精力和兴趣、带多几份简历前往面试,在不言之中,衣着要简朴。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。用事先准备好台词上场背诵。带多几份简历。必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请、细致,和雇主什么时候会做决断、将所有的优势推销出去。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,一般能力和性格优点。面试尾声时。即使答对,预先料到这一点并准备好会显得做事正规,包括技术资格。受过的培训和薪酬和别人比较、对主考人全神贯注,要确定已经被记住了、经验。表示出谦虚的样子。用眼神交流、留心自己的身体语言、有活力、完整地填妥公司的表格——即使已经有简历、要让人产生好感。要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方两者皆优,也不要盛气凌人,大多数主考人都希望找一位有创造力。
问一个超市管理问题。超市食品到期怎么处理?
从 保证售卖商品的品质 和 门店管理 两个角度来看,这么做都是非常必要的。首先从商品品质,这个相信大家都非常好理解。在超市买东西,大家都会看保质期,会挑选离保质期较远的商品购买。超市将快到期的商品丢弃,另一方面也是为了自己的企业的安全,毕竟顾客如果买到了过期的商品,那爆出来对企业形象是巨大损害,更何况有专门的一批人,就是以挑刺找茬为专业的。我并不是说这群人不好,也正是有了他们的监督,我们的商品安全和质量才有了保障。有人会说,那可以把这些商品给到更需要的人呀,这样岂不是既可以保证品质,又可以做到不浪费?这就说到了门店管理问题了。有这样的问题,也是因为你对门店运营不太了解。当你是一家拥有上百甚至上千家门店的时候,作为运营管理,特别是给到每家门店的指令必须是需要及其简单和标准化的。不可以出现二义性或者多种选择性。就拿到期商品丢弃来说,如果公司的指令是:9点半必须丢弃还有2天就要过期的商品,并且所有检查人员都以这个为标准,检查的结果关联奖金及晋升,那这样的管理才是有效的。如果指令变更为:如果有人要,那你就给那个要的人,但是要和他讲,这个东西还有2天就要过期了,让他只可以自己吃,不可以拿出去卖;如果没有人要,那你可以自己带回去,也可以扔掉,总之就是不能放在店里。这样的指令门店的执行会出现什么问题呢?问题相当多,简单举两个例子,比如:拿这些食品出去卖了换钱;在下班前把自己想要的食品藏起来,等下班了带走等等。这样的话,门店的标准还怎么管理?管理不标准化,又怎么来管理成百上千的门店?互联网产品针对用户可以千人千面,但这也是基于他统一标准化的大数据分析机制,不是么?那又有人会说,难道你怎么规定了,就不会出现你上面说的情况么?答案是一定会出现。对于这个问题我只想说,没有一种管理是可以**于监察而存在的。监察也需要统一的标准和一系列的后续应对措施,所以,更需要标准统一,否则连监察都没有依赖的标准了。噢,对了,星巴克也是通过丢弃快过期食品来统一管理门店的。当然如果公司整体给所有门店联系好统一的临过期食品处理机制,比如统一由某部门回收或者由某供应商回收,那又另当别论了。但我想提醒大家的是,一家品牌连锁企业,进货商品的报废丢弃是有一个标准范围的,在这个标准范围内,企业的利润就有保证的,也就是说,在设计整个企业运营模式的时候,丢弃损耗率已经被考虑在内了(也是必然会存在的,超市尤其高)。那试问,谁有会自己给自己找事,花额外的成本去做本来就可以不做的事情呢?
我家的超市的大华秤开机不停报警是什么问题,急?
先要仔细听下,看是间歇式的鸣叫,还是一直长鸣;如果是前者,要检查下纸有没有装好(纸一定要走传杆器下面噢);如果是后者看看键盘上有没有键按下去弹不起来。或者打印机电源部分有没有断路。如果还有不懂可以拿到八仙城4219维修部