牧原ESG典型案例
1、牧原集团将提供健康食品和提升生活品质作为使命，坚持创新和绿色发展理念，推动中国生猪产业向高质量转型。 牧原积极响应联合国的可持续发展目标（SDGs），从食品安全和绿色低碳等关键领域出发，制定社会责任战略，加强公司治理，重视ESG信息披露，以提高透明度并赢得信任。
2、牧原：ESG实践的绿色先锋/牧原集团以健康食品生产和提升生活品质为己任，始终坚持创新与绿色的发展理念，致力于推动中国生猪产业迈向高质量的新阶段。积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），他们从食品安全、绿色低碳等关键领域出发，精心规划社会责任战略，强化公司治理体系，重视ESG信息披露，以透明度赢得信任。
第一个“万元户”黄新文,靠养猪发家,被人民日报报道,如今怎样?
1、黄新文这一成绩也被《人民日报》刊登，标题取为《靠着勤劳过上富裕的生活》，这版面一出，黄新文的事迹立即被传播得人人皆知。他的成功案例证明了只要敢拼敢做，无论你曾经过得多么贫困，也可以成为万元户，实现财务自由。
2、黄新文是我们中国的第一位万元户，他是一个地地道道的农民，干活勤快，响应国家号召，少生孩子多养猪，慢慢踏上致富路。所以1979年，他就凭着中国首位万元户的身份登上了《人民日报》，**让大家以他为榜样，积极向他学习，那篇文章的标题是《靠辛勤劳动过上富裕生活》。
3、然而，黄新文的幸福生活并没有持续太久。一次意外事故导致他受伤，治疗费用花光了家中的积蓄。他的家庭因此失去了昔日的富裕，生活逐渐变得困难。他的两个儿子中，一个开了小店，另一个继续养猪。黄新文则偶尔捡拾废品，依靠对过去的回忆度过每一天。
4、“万元户”一词诞生，代表着高收入和财富，当时极为罕见。 1978年，黄新文，一位来自广东中山小榄镇的农民，凭借其出色的养猪技术，成为全国首个农民“万元户”。 1979年，《人民日报》报道了黄新文的事迹，激励人们通过辛勤劳动走向富裕。
楼房养猪开始风靡,养殖主体变了,未来养猪方式也要改变了?
尽管楼房养猪目前很受欢迎，但并不会替代平层养殖，而是两者并存，互为补充。当前阶段，楼房养猪的成本并不具备优势，前期投资大，维护成本高，对养殖主体的资金流是个考验。但业内机构核算显示，楼房猪场建设和平房猪场的成本相差不大，且节省人力成本，环境更好。
且规划要建5座。以上是已知的部分楼房养猪场的实例，未来，楼房养猪不可能停止，还会有更多的楼房养猪场问世，据业内机构统计，楼房猪场年增速已超30%，也有一些大型猪企在试水楼房养猪，随着生猪行业的不断发展，不止养猪的主体变了，养猪的方式也在同样发生着改变。
结语：从行业长远发展的角度考虑，养殖业需要改进与创新，楼房养猪不失为一种尝试。经过市场不断实践，楼房养猪确实能促进养猪业集约化发展，也能使得猪企在一定时间内大幅扩产。但推广这一模式也需经过全面考虑，毕竟楼房养猪对资金、基建、设备、人员都有极高的要求。
近日，牧原食品股份有限公司公司12月15日发布公告称，公司于12月13-14日与多家机构投资者进行了电话会议、在会议中谈及楼房猪舍的养殖成绩及下一步建设规划时，牧原股份透露，当前楼房猪舍的养殖产能在牧原公司内部生猪养殖产能中占比不到10%，而且未来牧原公司也不会以楼房猪舍作为生猪养殖产能的主要模式。
人家通过高楼养猪，降低了养殖的成本就可以卖得更便宜，以后猪肉价格下降的时候也同样有优势。企业做的东西就是考虑成本，要说成本管控，单纯靠农民，自己做不到，一个是没有技术，另外也是不要了解习性，肯定还是离不开企业那边。
在湖北省，一座高达26层的大楼成为猪的新家园，这一创新养猪方式引发了广泛关注。这座大楼被认为是中国最大的养猪大楼，颠覆了传统的养猪模式。 这座养猪大楼首次迎来了3700头**入住，这些猪的生活环境与传统农场相比有了显著变化。大楼的设计不仅节省了大量的土地资源，还提高了养殖效率。
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