今天养殖艺技术网的小编给各位分享养殖大棚分销平台排名的养殖知识，其中也会对成立养殖合作社的好处？(成立养殖合作社的好处有哪些)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
成立养殖合作社的好处？
共御市场风险 据最新调查资料显示，开安镇有各类专业合作经济组织30个，拥有成员500人，辐射带动农户5000户。组织成员人均增收500元以上，比其他农户收入高出10%至15%。从组织方式看，全镇专业合作经济组织主要分为三种类型，即大户领办型、龙头企业带动型和主导产业拉动型。以刚刚成立的开安镇生猪养殖合作社为例，诞生初始，便显现“效应”。很多养殖大户看到合作社管理规范，不论是在进饲料、获取养殖信息，还是在生猪的销售方面，都比自己单独经营有优势，纷纷加入；许多慕名而来的养殖户旁听了会员大会，对加入生猪养殖合作社的好处赞不绝口，也纷纷找到理事长顾显军，表示想加入合作社——养殖户加入热情高，一方面是合作社提供优质、到位的服务吸引；另一方面还有个更深层次的原因，那就是：加入合作社，能够减少市场的价格等风险，抵御风险的能力在合作中得到了提升。这一点，从开安镇的“龙头企业带动型”专业合作组织中就可以看出来——这种由龙头企业牵头发起，组织农户共同参与的经济利益联合体，深受农民欢迎，靠着“龙头”，有这把大伞在头顶撑着，农民心中自然有底儿。这类合作组织，开安镇共有4个，万宝村的出口菜经济合作组织是其中之一，理事长王岩带领7名会员，种植200公顷西兰花、甜豆、荷兰豆等出口菜，产品由高榕公司销往日本、韩国、新加坡等地，亩产纯收入1500元，年总收益300万元。开安镇生猪养殖合作社，属于“大户领办型”。在万宝村养猪大户顾显军的牵头下建立的，顾显军任理事长，拥有会员23人，遍及全镇23个村，社员养猪存栏量超过了1万多头。联起手来的养殖户，抗风险的能力增强了，养猪的积极性更高了。“合”出效益 合作，能够共御市场风险；合作，更能让农民实现增收。这样的“增收”概念，在合作社的引领下，被注入了持续、稳定、长效的特征。开安镇生猪养殖合作社的成立，就能说明这个道理。精明的顾显军为会员们算了一笔账：在购猪、购料、药品和设备4个环节上，与厂家直接谈，统一购买和运输，就可以使每头猪的成本降低40元左右；卖猪时，由于顾显军与南方商户很熟，每公斤可以多卖0.5元，这样算下来，每头猪多收入50多元。一年100头猪就能多赚5000元，而且会员们不用操心，不用花路费，合作社的理事们就把这些办好了。谈起未来的打算，顾显军有自己的“小九九”——在有一定的资金基础之后，建立饲料厂和养殖场，在购猪和购料环节上，再降成本，拉动农民增收。库金堆村的温室大棚蔬菜生产合作社，是主导产业拉动型的。18名会员，拥有100个温室、90个大棚，总共占地20公顷，种植西红柿和黄瓜，主要销往长春市和合隆镇。如今，曾经不起眼的大棚蔬菜成了“气候”，产值高达200万元，效益达100万元。合作社运行怎样，关键在于规范和管理；有一些合作社没有办成功，这是其中的重要因素。谈起成立生猪养殖合作社的初衷，顾显军说：以前由于单独经营，不论是去买猪饲料，还是在生猪销售方面都非常不方便，前几年自己盲目地扩大养殖规模，结果当年猪肉价格下降，连续3年都没有赚到钱。经调查后他发现——在其他地区，很多养猪户集合在一起，成立养猪合作社，统一管理，规范程序，在引种、饲料、防疫、销售等方面为会员提供一条龙服务，使养猪的成本和市场风险大大降低。在开安镇，养猪散户非常多，集合这些散户，成立合作社，就是要通过规范和管理，整合这些资源和优势，实现产业的大发展。规范管理，离不开镇**的支持。为扶持合作社发展，镇里提供了办公室、会议室和办公用品等场所和设施，以及生猪养殖供销方面的信息；管理层面的提升，让合作社在未来的打法上，也多了分清醒——本着“为会员服务，为群众养好猪”的原则，他们力求做到“五个统一”，即统一购猪、购料、购药、购设备、卖猪，尽量实现标准的统一，增强管理的透明度，使合作社真正“合”出一片崭新的天地。
怎么能找到养猪或养鸡的销路？
养猪，养鸡，为什么有的人即使在行情低迷的时候，也能赚到钱，为什么有的人即使行情好，也赚的不多，这与经营者的观念，知识，阅历，能力，资源相关！特别是经营者的思想观念，这是最重要的！做好了，你的产品可以不受到行情的影响而产生波动！接下来我们从以下几个方面分析！第一，要在养猪，养鸡赚到钱，根据自身现有的资源，提前做好规划！有多少土地，有多少资金，人脉关系，市场调查，环境资源，原材料资源，技术资源等等，根据这些资源，规划好养殖规模，养殖模式，同时做好市场定位，产品定位！第二，规划做好后，就是具体实施了！具体实施时，必须在技术方的指导下进行！场地如何规划，如何设计能更加省有利于降低成本，更加方便，更加有利于动物生长，不要自己拍脑袋想，养殖是高风险项目，容不得半点马虎！场地的通风是否科学，饮水是否科学，排水排污是否科学，投喂系统是否科学，粪污处理系统科学等等！有时一个小小的改动，就能得到不同的结果，差之毫厘 ，缪以千里！举个小小的例子，养猪饮水系统，采用嘴式饮水与槽式饮水就有很大区别！嘴式饮水比槽式饮水，夏天时每天要多浪费很多水，直接给后边环保处理带来更大压力！相应的成本则会增加我采用的水料投喂，人工成本更低，我的猪场，1000头，牧草种植，饲料加工，喂养，有机肥加工，一个工人全部搞定！这就是设计的重要性，技术指导的重要性，一个不一样的设计，会带来不同的结果！技术指导真的非常重要！第三，就是技术的引进，知识的学习了！技术的好坏，关系的项目的成败！我们现在引用的技术，养猪为例，1，成本比一般工业饲料养殖更低！平均要节约600元一吨的饲料成本，50元左右每头猪的人工与医药成本，最终算下来，每头猪在饲料、洗澡、人工成本等方面多赚200多元！这三个方面，1000头，一年就要比别人多赚20多万！2，整个过程零排放，零污染，粪污不仅不是废弃物，对我们来说是宝物！加工成有机肥，1500元一吨，一部分自用，一部分出售，因此我们相对于传统工业饲料养殖环保处理要花很多钱，而我们相反还能赚钱！3，猪肉的品质提升，国家相应标准规定的有害成分我们的猪肉都是未检出，口感也特别好，我们猪肉买十五六元一斤，市面同品质猪肉卖到30多元一斤，我们价格亲民，产品不愁销售！相对于传统工业饲料养殖，我们的猪肉附加值高，价格一般消费者也能接受，赚的比别人又要多一点！综合下来，我们一头猪的利润会是别人的3倍到4倍之多！这就是科技的力量！第四，就是产品的定位与市场的定位了！产品卖不出去，卖不起合理的价格，一切都是白搭！根据自己产品品质，调查市场价格，相对价格对应相应消费群体，最终选定市场客户群体定位！我们的猪肉产品品质好，但假如价格高，一般人接受不了，消费不起，我们定在十五六元，只比市面工业饲料猪肉贵3到4元一斤，但是我们的猪肉好吃，安全健康，一般消费者也能接受，消费的起，因此猪肉不愁销售，从来没有为产品销售发过愁，而且售价稳定，不会受到行情的丝毫影响，毕竟现在消费者慢慢认识到，吃的健康才是最重要的，在能接受的价格范围内，大多数人还是选择健康，而不是价格更便宜！第五，我们整套技术的引进，实现了生态循环，养殖环境非常好，没有臭味，动物抵抗力也高，从来不需要消毒，也不需要打针吃药！不论是从成本，抗病，市场等各方面，都把风险降到了最低！所以，养猪，养鸡能不能赚钱，综合因素很多，最主要的是经营者的思想观念有关。
