今天养殖艺技术网的小编给各位分享如何管理贷款的养殖知识，其中也会对如何加强信贷管理？(如何加强信贷管理演讲稿)进行专业解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
如何加强信贷管理？
结合当前工作实际，我认为应从以下几个方面来加强对**贷款的清收盘活和管理： 1、全面落实清收管理责任。
要按照“全面清理，见底见责，优劣搭配，全额到人，责任落实，挂钩考核”的总体要求，将每一笔**贷款分清放款责任和清收管理责任，严格落实到每一位信贷人员，并制定相关奖惩办法，确保了每笔**贷款有人管、有人收。2、彻底进行**贷款的风险排查。逐笔清查**贷款的债权债务关系是否明确、债务人还款意愿和能力、债务人是否有有效资产、资产的处置可行性、责任追究、清收履职等情况。将**贷款分为“可以收回、通过努力可以收回、暂时无法收回”三个类别，通过全面排查，摸清底数，分析**成因，全面掌握**贷款的风险状况，制订切实可行的清收计划，形成一份完整、翔实的分析报告。3、完善**贷款台账监测。进一步做好分类建立重点户清收台账、逐人建立清收考核台账，逐户制定清收处置预案，逐项落实清收计划，逐个下达清收任务，做到贷款管理分配到人，清收责任落实到人，绩效挂钩考核到人。4、充分发挥专班力量清收。信用社主要应采取组成清收小组集中攻坚等措施攻克**贷款大户，清收保全好信贷资产。特别是风险资产经营管理部应进一步充分发挥其自身优势，积极开展“**一百户”**贷款、依法起诉贷款和置换**贷款的清收盘活工作，重点督促人民法院加大胜诉未结案件的执行力度。5、灵活清收村组**贷款。村组集体的特点是贷款额度大，拖欠利息多，跨度时间长，因而清收难度很大。在这类贷款的清收上，联社应要求信用社与村组干部搞好关系，主动向*政领导汇报反映信用社**贷款现状和存在的困难，充分利用城郊村组土地出让、开发等契机，进一步加大对村组**贷款的清收盘活工作的力度。6、进一步强化贷后管理清收。加强信贷员贷后管理履责情况的落实检查，对每笔**贷款要求信贷人员严格执行按月按季检查到位，收不到现金的收贷款
如何加强贷款管理，提供贷款质量，减少**贷款的发生？
加强贷后检查。贷款发放后，贷款管理部门应定期或不定期对借款人执行借款合同情况、资信情况、收入情况、抵（质）押物现状及担保人情况进行**调查和检查，防止贷款风险的发生。
