公司加农户的养殖模式下,怎样提高养猪的经济效益?
1、因此，在饲料中运用益生菌，形成了益生菌环境，降低料耗和用药，降低死亡和能够提高肉品质，能够明显提高经济效益。有人说采用上述操作增加人力成本，其实增加人力成本不多，但我们养殖是为了效益。
2、在规模养猪过程中，猪群的生长发育速度加快，出栏时间明显缩短，单位体重的增重所需饲料减少，栏舍的使用效率也随之提高。这不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。我国人口众多，但人均资源相对匮乏，因此，规模养猪应注重经济效益的提高，既要满足市场需求，也要考虑到社会和生态效益。
3、降低饲料成本要想提高养猪的经济收益，就需要将地养殖的饲料成本，但并不是说购买劣质的饲料。首先可以自己种植农作物来养猪，这样不仅能保证饲料的质量，而且养殖的成本是真的大大降低了，那么经济效益自然就提升了。还有就是要提高饲料的转化率，缩短生长周期，这样也能降低饲料成本。
4、选择优良猪种，是提高养猪生产的有效措施之一。选择猪种时应根据本地的具体情况，如饲料条件，市场猪肉及其产品的需求情况等，最好选择经过对比试验筛选过的生长快、适应好的二元或三元杂交猪作为育肥猪，这样每天每头猪能节约很多饲料。
5、精心调配饲料；饲槽设计合理，防止浪费饲料等；③提高工效，尽量减少人工开支；④提高房舍及养猪设备的利用率；⑤尽量减少防疫医疗卫生费用；⑥减少水电费、运输费、企业管理费等。（4）其他措施 如改善猪舍小气候环境；猪粪、沼气的综合利用；实行生态畜牧业等，所有这些都可提高养猪场的经济效益。
6、以增加效益。现代化养猪模式传统的养殖模式经济效益没有现代化养猪模式高，养殖时最好往现代化养猪模式发展。目前有大棚养殖、发酵床养殖、多品种养猪、混养模式等，可以从中选择养殖模式。养殖技术提升需要不断进行培训学习新的养猪技术，以便提高养殖效率，减少养殖成本及不必要的损失。
山东十大养猪企业有哪些
1、临沂新程金锣肉制品集团有限公司年出栏肉猪达到100万头。 山东六和公司年出栏肉猪50万头，母猪存栏量为5万头。 环山集团有限公司母猪存栏量为3万头。 牧原股份公司母猪存栏量为1万头。 山东盛华江泉毕游农牧公司母猪存栏量为5万头。
2、牧原股份始建于1992年，历经24年的发展，现拥有16个全资子公司，具有年可出栏商品猪300余万头、可加工饲料近300万吨的能力。是一家集约化养猪规模位居全国前列的农业产业化国家重点龙头企业，是我国自育自繁自养大规模一体化的较大生猪养殖企业，也是我国较大的生猪育种企业。
3、牧原集团是中国最大的养猪企业之一，其总部位于山东省青岛市。据公开资料显示，截至目前，牧原集团在山东省共有10家养猪场，分别位于青岛、潍坊、济南、淄博、滨州等地。每个养猪场的规模和产能不同，但总体来说，牧原集团在山东省的养猪规模较大。
4、青岛和美生猪养殖专业合作社。山东最大的养猪企业是青岛和美生猪养殖专业合作社，在胶州市营海街道办事处北辛庄村成立 。东省，简称鲁，别名齐鲁、东鲁、海右、海岱，省会济南，是中国华东地区的一个沿海省份。
5、山东益生种畜禽股份有限公司。10河北福成五丰食品股份有限公司。
6、山东临沂最大的养猪场是时鑫盛养猪场，位于山东省临沂市平邑县卞桥镇前东庄村。 该养猪场的法定代表人为张万冰。 时鑫盛养猪场的经营范围包括生猪养殖。
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